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Annabelle Boyer, CRHA
Présidente
ABC Solution développement organisationnel
Profil
Numéro de permis : 16087
Membre depuis : 4 décembre 2014
Téléphone : 844 970-8537
Description des services
Analyse du langage corporel en affaires : - Conférences - Formations - Analyse - Coaching Développement organisationnel : - Diagnostic organisationnel - Planification stratégique - Consolidation d'équipe - Coaching Formations : - 7 clés du langage corporel de la réussite - Comportement difficile et manipulateur - Réseaux sociaux en affaires - Puissance de l'inconscient et intelligence émotionnelle - Climat de travail - Communications constructives
Spécialisations
Description des spécialités
Développement organisationnel
Diagnostic de gestion Planification stratégique Coaching de gestion Évaluation de rendement et gestion de la performance Planification de la relève et des catalyseurs de talents Planification du développement des ressources humaines Formations et conférences Consolidation d'équipe et activités de ressourcement Plan de formation Gestion du changement Coaching
Formation
- 7 clés du langage corporel de la réussite - Comportement difficile et manipulateur - Réseaux sociaux en affaires - Puissance de l'inconscient et intelligence émotionnelle - Climat de travail - Gestion de personnes difficiles et des conflits - Communications constructives
Gestion de ressources humaines
Refonte des politiques Révision des processus et des politiques de gestion des ressources humaines Recrutement, sélection et intégration de personnel Gestion de la présence au travail Organisation du travail, responsabilisation et délégation Encadrement Révision des descriptions de tâches, profil de compétences Intervention auprès d'employés en difficulté Soutien aux gestionnaires dans l'encadrement et les mesures disciplinaires
Communications
Formation et coaching dans le développement d'habiletés de communication constructive et harmonieuse, d'affirmation et de gestion émotive. Conseil dans la rédaction stratégique des communications internes et externes. Identification des processus de communication et refonte. Soutien aux gestionnaires dans la communication lors de rencontres d'employés et de mises en place de mesures disciplinaires Développement des habiletés de communication en situation de conflits, personnes difficiles, gestion de l'agressivité