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20 décembre 2022 Article
Le fait que nous continuions de parler de guerre des talents confirme que c’est non seulement un choc, mais aussi une rupture. Deux positionnements possibles pour les organisations dans ce contexte : le voir comme un enjeu ou comme une occasion.
17 novembre 2022 Article
L’auteur présente trois astuces ayant comme fondement de positionner l’humain au cœur de l’évolution qui aideront les entreprises à réussir ses projets de changement.
31 octobre 2022 Article
Cet article s’intéresse à l’évolution du rôle opérationnel, fonctionnel et stratégique des cadres intermédiaires dans les organisations de santé en période de transformations. Comment ce rôle se transforme et quelles sont les difficultés avec lesquelles ces derniers doivent composer?
17 octobre 2022 Article
Lorsque les transitions technologiques sont mal effectuées, elles peuvent avoir des incidences négatives sur les employés et l’organisation en général. Les gestionnaires ont donc tout intérêt à méticuleusement planifier leur processus d’implantation et d’utilisation.
17 octobre 2022 Article
L’apport de sens dans la croissance post-traumatique individuelle autant qu’organisationnelle dépend principalement de trois éléments : 1) la confiance et la cohésion des équipes, 2) l’exercice d’un leadership favorisant le renforcement du sens au travail et 3) le soutien au développement de compétences.
29 juin 2022 Article
Pour Stéphane Rochereau, CRHA, associé chez Brio Conseils, la fonction RH continuera de prendre un rôle de plus en plus stratégique dans les entreprises. Elle doit tirer profit des apprentissages de la pandémie, et plus spécifiquement elle doit miser sur sa capacité démontrée à se mettre en action et à décider sans avoir toutes les réponses, à jouer un rôle de chef d’orchestre et de catalyseur du changement au sein de l’organisation.