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La Fondation CRHA, un apport fondamental

Dans un contexte où les organisations doivent composer avec des enjeux complexes tels que l’inclusion, l’innovation et la transformation numérique, la Fondation CRHA s’impose comme un acteur incontournable.
20 mars 2026
Jean Stéphan Canton, CRHA

Une mission claire et des objectifs stratégiques

La Fondation CRHA a pour mission de contribuer à l’éducation et à la recherche dans le domaine RH ǀ RI. Elle s’appuie sur trois axes majeurs :

  • Appuyer la relève universitaire : chaque année, la Fondation remet des bourses à des étudiantes et étudiants qui se distinguent par leur excellence scolaire, leur engagement social et leur passion pour la profession. En 2025, ce sont 37 bourses totalisant 48 500 $ et qui ont été attribuées, portant à plus de 330 le nombre de bourses remises depuis la création, pour un montant cumulé dépassant 700 000 $.
  • Soutenir la recherche : la Fondation finance des projets scientifiques qui enrichissent les pratiques RH. Cette année, deux bourses de recherche de 15 000 $ chacune ont été accordées à des chercheurs universitaires, abordant des thématiques cruciales comme la coexistence intergénérationnelle et l’incidence de l’intelligence artificielle en matière de recrutement.
  • Favoriser l’innovation et l’inclusion : consciente des enjeux contemporains, la Fondation a introduit des bourses réservées à l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI), ainsi qu’un fonds spécial sur la prévention du harcèlement en milieu de travail.

Ces objectifs s’inscrivent dans des valeurs fortes : dynamisme, collaboration et persévérance, en cohérence avec celles de l’Ordre des CRHA, telles que l’intégrité et l’excellence.

Les bourses universitaires : un tremplin pour la relève

Le programme de bourses de la Fondation CRHA se décline en plusieurs catégories : bourses d’excellence, d’engagement, de retour aux études, mentorat, ainsi que des prix pour les associations étudiantes. Ces distinctions sont plus qu’un soutien financier : elles représentent une reconnaissance symbolique et un encouragement à persévérer.

En 2025, la cérémonie de remise des bourses s’est tenue virtuellement, permettant aux récipiendaires de partager leurs parcours et aspirations. Parmi eux, Joël McKoy Marchand, étudiant à la maîtrise à l’Université Laval et récipiendaire d’une bourse d’excellence a partagé ses impressions :

« Recevoir la bourse d’excellence de la Fondation CRHA pour l’année universitaire 2024‑2025 a été une véritable source de motivation et de confiance en moi. Grâce à ce soutien financier, j’ai pu consolider mes compétences et mener à bien divers projets. »

Ces paroles illustrent les retombées concrètes de la Fondation sur la vie des étudiants et leur confiance en l’avenir.

Valeurs de la fondation CRHA

  • Dynamisme
  • Collaboration et persévérance
  • Intégrité
  • Excellence

Le mentorat et la Cohorte Jeunes professionnels

Au-delà des bourses, la Fondation mise sur le développement professionnel. Le programme de mentorat, qui a permis 14 dyades en 2025, favorise des échanges riches entre étudiants et mentors expérimentés. Par ailleurs, la Cohorte Jeunes professionnels, en partenariat avec Nova Global, a permis à huit CRHA et CRIA nouvellement diplômés de participer gratuitement au Congrès RH, le plus grand rassemblement de la communauté RH au Québec.

Un appui déterminant à la recherche

Depuis plus de dix ans, la Fondation CRHA soutient la recherche scientifique en RH ǀ RI. Cette année, deux projets ont retenu l’attention :

  • Jean-Claude Coallier, chercheur principal CCEG | CCTT, professeur associé à l’Université de Sherbrooke et chercheur au Centre de recherche sur le vieillissement - CIUSSSE-CHUS, pour son étude sur la coexistence des générations au travail.
  • Pamela Lirio, CRHA, professeure agrégée, RH numérique, Université de Montréal pour son exploration des enjeux éthiques liés à l’IA dans le recrutement.

Leurs travaux contribueront à anticiper les défis du monde du travail et à proposer des solutions novatrices.

Pour l’année 2026 deux bourses de recherche seront attribuées et les récipiendaires seront connus au printemps.

Un réseau de partenaires et une gouvernance engagée

La vitalité de la Fondation CRHA repose sur une gouvernance solide et un réseau de partenaires fidèles. En 2024-2025, elle a bénéficié de 52 500 $ en dons individuels et 37 500 $ en dons corporatifs. De plus, elle a amassé plus de 32 358 $ lors des dîners-conférences Science RH. Créés en 2021, ces événements favorisent le partage des connaissances entre chercheurs et praticiens.

Bien au-delà du soutien financier, chaque geste posé par la Fondation est un message de confiance, un signal fort que la place de la relève dans la profession compte déjà.

Cette vision se traduit également par des initiatives novatrices, comme la création d’un poste d’administrateur jeunesse au sein du conseil, afin d’intégrer la voix des nouvelles générations dans les décisions stratégiques.

Une Fondation tournée vers l’avenir

En terminant, je tiens absolument à remercier chaleureusement les administratrices et administrateurs présents et passés de la Fondation, l’équipe de l’Ordre ainsi que toutes les personnes bénévoles et membres de comités qui soutiennent nos activités au quotidien.

En appuyant la relève et la recherche, la Fondation CRHA investit dans la pérennité et la pertinence des pratiques RH pour les prochaines générations. Son rôle dépasse le cadre financier : elle incarne un catalyseur d’équité, d’innovation et de collaboration. Dans un monde du travail en constante mutation, la Fondation demeure un repère, un moteur et une source d’inspiration pour quiconque croit en la valeur humaine au cœur des organisations.


Author
Jean Stéphan Canton, CRHA Président du CA de la Fondation CRHA

Source : Revue RH, volume 29, numéro 1 ─ Janvier/Février/Mars 2026