Faire évoluer la culture organisationnelle : nouvelles perspectives pour aller plus loin
Comment repenser les valeurs et la culture organisationnelle d'une façon moins traditionnelle?
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En s'en prenant physiquement à son collègue, un soudeur est devenu l'instigateur et le seul acteur de la bagarre, de sorte qu'il s'est volontairement exclu de la sphère des activités professionnelles; le Tribunal s'écarte du courant jurisprudentiel voulant qu'il n'y ait pas lieu de faire la différence entre l'agresseur et la victime.
La gestion des ressources humaines constitue un levier stratégique en période de turbulences économiques comme celle que nous traversons. Les organisations doivent s'outiller et mettre en œuvre des solutions concrètes pour répondre aux enjeux actuels et gérer efficacement les RH.
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Une représentante ne pouvait ignorer que les manipulations effectuées aux dossiers des clients lui permettaient de tirer un avantage financier au détriment de l'employeur, lequel offre des services d'accompagnement pour la vente de propriétés sans intermédiaire; cette faute grave justifiait un congédiement immédiat.
Dans un monde du travail dans lequel le travail en mode hybride est répandu, la médiation se révèle une approche intéressante pour résoudre des conflits qui émergent dans ces contextes uniques.
La créativité en entreprise résulte de l'interaction entre mémoire, apprentissage et environnement, guidée par un leadership éclairé. Les neurosciences révèlent comment ces éléments influencent l'innovation et la résolution de problèmes créatifs.
La lumière du jour, les courants d’air, la distance jusqu’à la machine à café, la disposition du bureau par rapport aux autres, etc. Des détails anodins qui pourraient faire une différence significative dans la motivation au travail.
Depuis plusieurs années, l’IA est sur toutes les lèvres, à commencer par celles des employeurs et des syndicats. Curieusement, ce thème reste absent des négociations collectives et des comités de relations de travail.
Cet article propose des solutions pour mettre en place les conditions propices à l’introduction des méthodes alternatives de résolution des conflits (MARC) comme le dialogue, la médiation, la concertation et la facilitation dans les relations de travail.
Les personnes proches aidantes vivent toutes sortes de défis au quotidien, en particulier au travail. Comment épauler ces employées et employés?