La récente annonce du gouvernement américain d'imposer des tarifs douaniers de 25 % sur tous les produits canadiens exportés aux États-Unis a créé une onde de choc à travers le Canada. Face à cette situation qui menace de déstabiliser l'économie et pourrait entraîner des pertes d'emplois significatives, le guide « Communiquer et mobiliser en période difficile » du Carrefour RH s'avère plus pertinent que jamais. Ces lignes directrices offrent un cadre précieux pour les gestionnaires qui devront naviguer à travers cette période d'incertitude tout en maintenant la cohésion et la performance de leurs équipes.
Le document met particulièrement l'accent sur l'importance des canaux de communication appropriés. Les gestionnaires sont encouragés à développer une stratégie de communication claire, faisant preuve de transparence et maintenant un dialogue continu avec leurs équipes. La clé est de partager les informations pertinentes au bon moment, tout en répondant aux préoccupations des employés de manière proactive.
Le rôle du leader est également crucial pendant ces périodes. Le guide souligne qu'un meneur efficace doit être présent, disponible et capable de rallier son équipe autour d'une direction claire. Il ne s'agit pas simplement de « faire du leadership », mais d'être un véritable leader qui inspire confiance et sait mobiliser ses troupes, comme le souligne Jean-François Bertholet, CRHA, spécialiste en gestion cité dans le document.
Un aspect innovant mis en avant par le guide est l'importance des « optimistes » dans l'équipe. Ces personnes, caractérisées par leur capacité à voir les opportunités même dans l'adversité, peuvent devenir des alliés précieux pour maintenir un climat de travail positif et bienveillant. Leur présence contribue à la résilience collective de l'équipe face aux défis.
Dans le contexte actuel des tensions commerciales avec les États-Unis, les recommandations de ce guide du Carrefour RH prennent tout leur sens. Comme le document le souligne, la combinaison d'une communication efficace, d'un leadership de confiance et d'un environnement bienveillant constituera la base d'une gestion réussie pendant cette période d'incertitude économique.
