Le Carrefour RH vient de rendre disponible un nouvel outil intitulé Modèle de politique de droit à la déconnexion. Ce document arrive à point dans un contexte où la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle s'estompe de plus en plus, notamment en raison de l'essor du télétravail et de l'omniprésence des technologies de communication.
Bien qu'au Québec aucune loi n'exige actuellement la mise en place d'une telle politique, contrairement à l'Ontario ou à certains pays européens, des employeurs sont de plus en plus proactifs sur ce sujet. L’outil souligne d’ailleurs que l'implantation d'une telle politique peut offrir des effets bénéfiques tant pour les personnes employées que pour l'organisation elle-même.
L’outil propose une approche complète, allant de la définition du droit à la déconnexion à des conseils pratiques pour son implantation. Il met l'accent sur l'importance d'adapter la politique aux réalités propres à chaque organisation et de consulter les employées et employés dans le processus d'élaboration.
Parmi les points saillants du document, on retrouve :
- Les motifs justifiant l'adoption d'une politique de déconnexion.
- De bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser la déconnexion.
- Un modèle de politique adaptable que les employeurs peuvent utiliser comme point de départ.
Le document insiste sur le fait que le droit à la déconnexion doit s'appliquer à tous les paliers hiérarchiques, y compris les gestionnaires. Il souligne également l'importance de gérer par l'exemple pour créer une culture organisationnelle qui valorise réellement ce droit.
Le document aborde aussi les défis potentiels liés à l'implantation d'une telle politique, notamment la gestion des situations d'urgence et des cas exceptionnels. Il propose des pistes de solution pour naviguer dans ces situations tout en respectant l'esprit du droit à la déconnexion.
Par la publication de ce guide, le Carrefour RH encourage une réflexion plus large sur les pratiques de travail dans un monde de plus en plus connecté. Il invite les employeurs à considérer la politique de déconnexion non pas comme une contrainte, mais comme un outil pour créer un milieu de travail plus sain et plus performant.
Modèle de politique de droit à la déconnexion est offert gratuitement pour les CRHA, CRIA et les abonnés au Carrefour RH. Il s'inscrit dans une série d'initiatives visant à promouvoir de saines pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
