Chacun de vos employés devrait se sentir reconnu à sa juste valeur. « Des salariés qui se sentent valorisés au travail s’avèrent, bien souvent, beaucoup plus efficaces et productifs. » Dynamique Entrepreneuriale, 2021
Le personnel d’expérience de votre organisation, tout comme les plus jeunes, doit sentir que leur force de travail, leurs compétences et leur expérience sont valorisées. En tant que gestionnaire, vous pouvez mettre différents mécanismes en place pour vous assurer que votre personnel d’expérience se sente compétent et témoigne de la valeur que vous lui accordez. Cette fiche-conseil vous donne trois pistes d’actions pour y parvenir :
- Investir dans le développement de leurs compétences.
- Impliquer le personnel d’expérience dans vos pratiques de développement des compétences. Par exemple, le mentorat et les groupes de codéveloppement
- Continuer à reconnaître la contribution du personnel d’expérience.
