L’une des solutions avancées pour remédier à la pénurie de main-d’œuvre est l’embauche de personnel d’expérience. Les avantages sont nombreux à miser sur ce bassin de main-d’œuvre, non seulement pour leur expérience et leurs connaissances, mais aussi pour leurs qualités adaptatives, leur loyauté, leur autonomie et leur engagement envers l’organisation (FCCQ, 2018) (Tremblay et Nogues 2017). Ajouter du personnel d’expérience à vos équipes vous permettra d’offrir un milieu inclusif, multigénérationnel, et de créer un environnement de travail mobilisateur.
La première chose à faire pour recruter du personnel d’expérience est de revoir votre processus de dotation et de l’adapter pour faire preuve de créativité et d’agilité (Ordre des CRHA, 2022). Dans cette fiche-conseil, nous passerons en revue toutes les étapes d’un processus de recrutement classique et vous présenterons plusieurs astuces permettant d’aider vos gestionnaires à recruter avec succès du personnel d’expérience.
