Répertoire des consultants

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  • GÉNÉRAL
  • FORMATION
  • CONSULTANT

Isabelle Théberge, CRHA, ECH, Médiatrice accréditée

Experte-conseil en Solutions Humaines, Isabelle Théberge, Consultante en gestion des ressources humaines

Isabelle Théberge, CRHA, médiatrice accréditée, vous aide à bâtir des solutions humaines sur mesure qui tiennent compte de vos besoins et réalités d’affaires. Que ce soit en médiation, diagnostic du climat de travail, interventions auprès d’équipes difficiles, accompagnement lors de fusion ou acquisition, rémunération, coaching de gestion, nous vous accompagnons en choisissant de miser sur le bonheur au travail et un environnement sain pour faire évoluer vos talents.

Audrey Tremblay, CRIA

Présidente, Audrey Tremblay, Coaching et RH

Coach certifié et gestionnaire expérimentée en gestion des ressources humaines. Détentrice d’une certification internationale en coaching et d’un baccalauréat en relations industrielles, expertise reconnue pour mon leadership dans le changement, l’amélioration continue (performance) et la gestion stratégique. Mes objectifs professionnels sont de mettre à profit mes connaissances pour l’efficience et la transformation des organisations afin d’en assurer la croissance et la réalisation du plan stratégique.

Michel Cossette, CRHA

Professeur, HEC Montréal

Herman Champagne, CRHA

Consultant, Herman Champagne Consultant

Claude Grenier, CRHA, Médiateur accrédité

Président, Claude Grenier, Ressources Humaines inc.

Recrutement de personnel, relations du travail, dossier disciplinaire, SST, ateliers de formation, planification en ressources humaines, communications, relations publiques, sondages, rédaction de demandes de subventions, démarche d'équité salariale.

Sonia McFadden, CRHA

Natalie Tourville, CRHA

Consultante Ressources humaines, Perform RH

Josyanne Villeneuve, CRHA

Consultante, Main dans la main

Sophie Tremblay, CRHA

Pésidente, Sophie Solutions RH

J’accompagne les PME en prenant en charge leurs RH, pour qu’ils puissent se concentrer sur leur croissance sans se perdre dans la gestion du personnel. - Obligations légales et politiques RH - Embauche et accueil des employés - Gestion des enjeux et des urgences - Soutien et coaching aux gestionnaires - Animation de divers comités (direction, équipe, SST) Tu n'as pas besoin d'une RH à temps plein, mais t'en as besoin quand même.

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