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Caroline Rioux, CRHA

Médiatrice accréditée en milieu de travail - Facilitatrice - Coach de gestion- Fondatrice evocrh.ca
EvocRH

Profil

Numéro de permis : 120332

Membre depuis : 9 juillet 2015

Téléphone : 514 653-7108

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Description des services

Nous accompagnons les humains et les organisations, qui font face à des enjeux d’attraction de talents, d’engagement et de rétention, à trouver le succès en perfectionnant leurs pratiques d’intégration et de mobilisation. Les outils utilisés sont ceux de la médiation (processus de règlement des différends) ainsi que le coaching de gestion.

Spécialisations

Description des spécialités

Harcèlement

Basé sur notre expertise dans les milieux du travail, nous pouvons vous accompagner dans les plaintes d'harcèlement ainsi que dans la formation en entreprise. L'approche de médiation est aussi un excellent outil pour prévenir et régler les conflits émergents.

Recrutement

Avec plus de 22 ans dans le domaine de l'acquisition de talents, nous pouvons vous aider dans le volet organisationnelle de l'expertise, tels que les stratégies d'acquisitions, les processus et outils du recrutement, les outils de sélection ainsi que la formation des équipes.

Formation

Voici nos programmes de formation offerts : Politiques et programmes divers d’employés Formations des équipe est des employés Vos obligations, notamment en termes d’harcèlement psychologique et sexuel Stratégies s’attraction et de rétention de talents Coaching de gestion (lors d’embauche, de promotions ou de croissance de carrière) Médiation (lors de retour au travail suite à une maladie, à un épuisement professionnel, un congé parental)

Gestion du talent

Par notre approche de coaching de gestion : Intégration : Le temps pris pour trouver ce talent ne vaut-il pas l’énergie de lui offrir un partenaire d’affaires pour créer les revenus tant souhaités ? Évolution : Que ce soit à l’embauche, durant une promotion ou dans un projet de développement de potentiel, le programme d’accompagnement de gestion (coaching exécutif) permet une approche personnifiée, répondant aux besoins individuels de chacun. L’isolement se brise, la croissance s’opère.

Médiation

Nous offrons l’accompagnement des gestionnaires à l’identification et à la reconnaissance des désaccords emergents par is les équipes, ainsi que dans la dynamique hiérarchique (retour de congé de maladie, congé parental, plainte d'harcèlement). De plus, nous misons sur la formation des membres de l'organisation à la prévention et à l’approche de facilitation.

Régions desservies