L’employé ROI : une nouvelle gestion des ressources humaines

Les gens ne veulent plus travailler, ils veulent vivre des expériences! Cessez de vendre une expérience employé qui ne correspond pas aux attentes des travailleurs et affairez-vous plutôt à découvrir comment maximiser l’avantage que chacun tire de son travail, le fameux ROI ( retour sur investissement) . Comment attirer, mobiliser et fidéliser plus d’employés dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre? Certainement en cessant de vendre une expérience employé sans vraiment chercher à savoir ce à quoi les gens s’attendent d’un job satisfaisant. Or, nous savons tous que le degré d’engagement d’un employé est proportionnel aux avantages qu’il tire de son travail, le fameux ROI (retour sur investissement) . Il s’agit donc pour votre organisation de mieux arrimer son offre aux attentes des gens. Le degré d’engagement d’un employé est proportionnel aux avantages qu’il tire de son travail, le fameux ROI (retour sur investissement) . Marketing RH : connaître les attentes des employés Que valorise l’employé au point de vouloir s’investir davantage dans son travail afin de maximiser son ROI ? Selon les personnes, cela peut être la rémunération, les défis proposés, l’autonomie, le sentiment d’appartenance à un groupe, etc. En fait, la réponse se situe à l’intersection entre ses valeurs