Des bassins de main-d’œuvre disponibles pour contrer la pénurie
Comme employeur, vous faites souvent preuve de flexibilité et d'adaptabilité pour vos clients. Pourquoi ne pas le faire davantage pour votre personnel?
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Comme employeur, vous faites souvent preuve de flexibilité et d'adaptabilité pour vos clients. Pourquoi ne pas le faire davantage pour votre personnel?
L'attribution des effectifs a un impact à tous les jours sur tout le personnel, à quel point vous y portez assez d'attention?
Pénurie de main-d'œuvre persistante, outils technologiques aux possibilités multiples, profils de candidats à repenser, préparez-vous à du recrutement différent en 2024!
Il est important de bien cibler les défis rencontrés en matière de recrutement afin d'opter pour des solutions technologiques qui sauront répondre efficacement à vos besoins.
Quel genre d'aventures proposez-vous à vos employés, qui sont, en fait, les personnages principaux de votre histoire?
Mobilier les gestionnaires autour de la marque employeur, c'est traduire l'intention de cette marque pour mieux orienter les comportements de gestion.
On demande souvent aux employés pourquoi ils quittent l'organisation, mais pourquoi ne pas leur demander pourquoi ils restent, afin de les fidéliser et définir une promesse employé à leur image!
L'organisation de demain est celle qui saura évoluer dans les sens des compétences des individus qui la composent.
Et si le fait de revoir le concept de description de poste pour tendre vers une description des intérêts et des compétences recherchés rendait les organisations plus agiles et les employés plus heureux?
La balance des pouvoirs a changé. Les employés ont le choix. Que ferez-vous pour les retenir et les fidéliser?