Le recrutement efficace en 2024
Pénurie de main-d'œuvre persistante, outils technologiques aux possibilités multiples, profils de candidats à repenser, préparez-vous à du recrutement différent en 2024!
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Pénurie de main-d'œuvre persistante, outils technologiques aux possibilités multiples, profils de candidats à repenser, préparez-vous à du recrutement différent en 2024!
Il est important de bien cibler les défis rencontrés en matière de recrutement afin d'opter pour des solutions technologiques qui sauront répondre efficacement à vos besoins.
Créez un tissu social, soyez généreux, et vos nouveaux employés trouveront rapidement leur place au sein de votre équipe. Surtout, ils auront envie d'y rester.
La balance des pouvoirs a changé. Les employés ont le choix. Que ferez-vous pour les retenir et les fidéliser?
Il faut parfois lire entre les lignes pour choisir le bon candidat. Il ne se retrouve peut-être pas là où vous le croyez, ouvrez vos horizons, changez vos perceptions!
Mobilier les gestionnaires autour de la marque employeur, c'est traduire l'intention de cette marque pour mieux orienter les comportements de gestion.
Et si le fait de revoir le concept de description de poste pour tendre vers une description des intérêts et des compétences recherchés rendait les organisations plus agiles et les employés plus heureux?
L'organisation de demain est celle qui saura évoluer dans les sens des compétences des individus qui la composent.
On demande souvent aux employés pourquoi ils quittent l'organisation, mais pourquoi ne pas leur demander pourquoi ils restent, afin de les fidéliser et définir une promesse employé à leur image!
Quel genre d'aventures proposez-vous à vos employés, qui sont, en fait, les personnages principaux de votre histoire?