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Lucie Marcoux, CRHA
Conseillère stratégique RH, transformation organisationnelle et pratiques apprenantes
RH Essentiel
Profil
Membre depuis : 8 avril 2003
Téléphone : 514 886-1604
Description des services
Consultante, facilitatrice et conceptrice de parcours d’apprentissage, Lucie Marcoux accompagne les organisations en transformation depuis plus de 25 ans. Elle se distingue par sa capacité à intervenir là où ça bloque, afin de remettre du mouvement dans les équipes. Elle développe la capacité d’agir en misant sur les compétences humaines, la collaboration et l’apprentissage dans l’action. Ses clients apprécient sa posture à la fois structurante, mobilisante et ancrée dans le réel.
Spécialisations
Description des spécialités
Psychologie industrielle
Facilitation et intelligence collective • Co-développement, communautés de pratique et cercles d’apprentissage • Art of hosting et approches participatives • Espaces de dialogue pour traverser des enjeux complexes
Développement organisationnel
• Diagnostic des freins à la capacité d’agir • Accompagnement de transformations (culture, collaboration, rôles) • Mise en place d’environnements apprenants • Coaching d’équipes de formation pour accroître leur impact, même quand la charge devient trop élevée
Formation
• Stratégies d’apprentissage dans l’action • Conception de parcours de développement (gestionnaires, équipes) • Intégration des compétences humaines pour faire face à la complexité des enjeux (ex. IDG)
Gestion du talent
• Mobilisation et engagement des employés • Gestion de la performance et appréciation de la contribution • Développement des gestionnaires et des cadres • Renforcement de la collaboration et de la posture de leadership • Positionnement des professionnel-les RH comme leaders du changement
Développement des compétences et relève
• Diagnostic du niveau de maturité Organisation apprenante et stratégies • Identification et développement des compétences clés • Apprentissage dans l’action et expérimentation terrain • Parcours de développement pour gestionnaires et talents émergents • Soutien à la relève et à la continuité des expertises • Renforcement du leadership et de la posture professionnelle • Intégration des compétences humaines dans des contextes complexes