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Libérer le plein potentiel des individus et des équipes

Certaines croyances, pratiques et habitudes que vous avez vont peut-être à l'encontre de ce que la science démontre pour optimiser la performance. Bonne nouvelle : il n'est jamais trop tard pour changer et libérer davantage le potentiel.
17 novembre 2025
Mario Côté, CRHA, Distinction Fellow
  1. Quelles sont les bonnes pratiques et tendances en gestion de la performance? (0:15)
  2. Y-a-t-il des idées préconçues qui nuisent au développement du plein potentiel (2:19)
  3. Comment libérer le potentiel des équipes? (6:12)
  4. Comment libérer le potentiel des personnes? (9:09)
  5. En conclusion (16:25)

Author
Mario Côté, CRHA, Distinction Fellow B. Sc., DESG., MAP, président, consultant et formateur Gestion Conseil Mario Côté inc.
Mario Côté est conseiller en ressources humaines agréé et formateur agréé. Il possède une solide expérience en matière de gestion d’équipes de travail et s’intéresse à la gestion de la performance au travail depuis plus de 30 ans. Bachelier en sciences de l’Université McGill, il est également détenteur d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion des HEC et d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP. Il s’intéresse particulièrement aux aspects relationnels et émotionnels du travail en équipe dans un contexte d’innovation, de collaboration, de transformation et de performance. Au cours des 15 dernières années, il a accompagné des centaines d’organisations et contribué au développement des compétences de plus de 25 000 personnes, à travers l’Amérique du Nord. Mario s’implique depuis nombreuses années au sein de l’Ordre des CRHA à titre de conférencier, formateur et facilitateur de groupes de discussion.

Avis - Ce contenu relève de la responsabilité de son auteur et ne reflète pas nécessairement la position officielle de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.