Obtenir l’engagement de la direction en EDI : une question d’influence et de stratégie

Professionnelle passionnée et gestionnaire en ressources humaines depuis près de 20 ans, Élisabeth Petit (elle) a porté de nombreux projets significatifs tant au Canada, qu’aux États-Unis, au Mexique, en Chine, en France et au Royaume-Uni. Ses expertises sont tant dans des milieux manufacturiers, qu’industriels ou de services professionnels. De plus, Élisabeth a mené, avec ses équipes, plusieurs transformations d’envergure autant pour le compte d’entreprises familiales, de PME, d’OSBL, d’entreprises publiques que de sociétés privées de toutes les tailles.

Au cours des années, elle a activement pris part à divers mandats tels que le déploiement d’initiatives en ÉDI, la gestion du changement, l’accompagnement de la haute direction, la redéfinition de l’offre de services des fonctions RH, le coaching de gestion et d’équipes, les relations de travail, l’animation d’ateliers de planification stratégique ainsi que la facilitation de formation.