Les entreprises ayant une culture organisationnelle saine prônent des valeurs centrées sur la personne. Ces valeurs, lorsqu’elles sont partagées, se traduisent en pratiques de gestion, comportements et attitudes. Elles favorisent le leadership, le climat de travail sain et la performance.
Bien que les pratiques de conciliation travail-vie personnelle (CTVP) reflètent un intérêt pour les personnes, elles n’auront de retombées positives que si la culture organisationnelle les soutient.
Comment situer la culture de votre organisation?
Voici un exercice exploratoire pour partir à la découverte de votre organisation. Le but? Comprendre les caractéristiques d’une culture « idéale » en matière de conciliation travail-vie personnelle; identifier l’écart entre l’état désiré et l’état actuel et établir un plan d’action cohérent.
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À quel point la description ressemble-t-elle à la culture de votre organisation? |
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LES COMPOSANTES À ÉVALUER |
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IDÉES PRÉCONÇUES |
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ENGAGEMENT DE LA DIRECTION |
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ACTEURS |
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IDENTIFICATION DES DIFFICULTÉS |
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INFORMATION, FORMATION, COLLABORATION |
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INITIATIVES |
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BÉNÉFICIAIRES |
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COMMUNICATION DES INITIATIVES |
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ÉVALUATION DES INITIATIVES |
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ÉVALUATION DU RENDEMENT |
Adapté de Chrétien, Létourneau et Lécine (2013 : 74,75)
Et ensuite?
- Identifier les composantes qui s’éloignent le plus de la culture idéale.
- Choisir celles à faire évoluer en priorité (maximum trois).
- Établir des objectifs de changement culturel (S.M.A.R.T).
- Établir un plan d’action.
- Évaluer les résultats.
Conseils pratiques aux gestionnaires et aux professionnels RH
Le soutien que l’organisation offre aux employés est la clé d’une pratique efficace de la CTVP. Développez vos habiletés (et celles de vos gestionnaires) à leur offrir du soutien avec des gestes simples : l’écoute attentive et sans jugement; le partage d’informations concernant les ressources disponibles; l’aide formelle ou informelle.
Un billet complémentaire à celui-ci approfondira par ailleurs la double mission des gestionnaires de premier niveau.
Pour aller plus loin : suggestion de lecture
Chrétien, L., Létourneau, I. et Lécine, M.-È. (2013). Harmonisation travail-vie personnelle : démarche organisationnelle, Québec : Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail de l’Université Laval.
À propos des auteures
Yarledis Coneo, CRHA, M. Sc. est formatrice et conseillère en conciliation travail-vie personnelle. Elle est également professionnelle de recherche et chargée de cours à l’Université Laval. Son mémoire de maîtrise a permis d’identifier les stratégies qui semblent prometteuses pour les femmes entrepreneures ainsi que de comprendre les facteurs associés aux choix et au succès de ces stratégies. On peut la joindre par courriel à Yarledis.Coneo@FSA.ulaval.ca.
Lise Chrétien, Ph. D. est professeure titulaire au Département de management de l’Université Laval et membre de la Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail. Elle a réalisé de nombreux travaux de recherche sur l’harmonisation travail-vie personnelle (HTVP) qui ont abouti au développement d’outils pour les organisations (gestionnaires, superviseurs, représentants syndicaux) et pour les travailleurs et les travailleuses. Elle donne divers cours dans le domaine de la gestion des ressources humaines (communication dans les organisations, les défis de la GRH pour les gestionnaires, etc.) On peut la joindre par courriel à Lise.chretien@mng.ulaval.ca.
