Humaniser les tableaux de gestion : quelques Indicateurs pour briller au boulot

Humaniser les entreprises Les taux de rentabilité, de satisfaction de la clientèle et des actionnaires sont des exemples d’indicateurs de performance cruciaux pour assurer la santé financière, la pérennité d’une entreprise, ainsi que la sérénité des membres de la direction. À la faveur des employés, de nouveaux taux sont apparus. Depuis une vingtaine d’années, la documentation en gestion reconnaît le rôle fondamental du capital humain dans l’acquisition d’un avantage concurrentiel ainsi que dans la création de valeur [1] . Force est de constater que l’humanisation des tableaux de gestion traditionnels rehausse considérablement la santé et le succès des entreprises. Si les connaissances, les aptitudes et les compétences ont été étudiées, peu de recherches se sont attardées à mesurer les prédispositions et les capacités à révéler le potentiel humain, au-delà des résultats. Il demeure un réel défi de déterminer les critères et de mesurer l’aptitude pour chacun, de briller au sein des organisations. Le sujet mérite toutefois réflexion. Des indicateurs pour briller au boulot Afin de satisfaire les différents types de taux, voici des exemples de thèmes prometteurs pour se distinguer et briller auprès des membres de votre entourage professionnel. L’énergie  L’énergie est le carburant de prédilection pour attaquer vos journées