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« Salaire et bonheur : tout ce qui monte redescend »

Comment établir une rémunération juste et équitable au sein de son organisation? Quel est le niveau de salaire pour atteindre le bonheur optimal? Est-ce que les primes de rendement sont nécessaires? Découvrez les réponses!
20 janvier 2020
Jacques Forest, CRHA, Distinction Fellow

Sujets abordés lors de cette entrevue :

  • L’argent ne fait pas le bonheur mais rend le malheur confortable, y a-t-il un fond de vérité dans ce dicton? (0:16)
  • Les primes au rendement sont-elles efficaces et utiles? (1:00)
  • Y a-t-il des problèmes à ce que l’on paye certaines personnes plus que d’autres? (1:50)
  • Le future des pratiques de rémunération, quel est-il? (3:02)

Author
Jacques Forest, CRHA, Distinction Fellow Professeur, psychologue organisationnel, département d'organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion (ESG)-UQÀM
Jacques Forest, psychologue et CRHA, est professeur titulaire à l’ESG UQAM. En 2006, il a reçu un prix lors du concours de vulgarisation scientifique de l’Association francophone pour le savoir (ACFAS) de même que le Prix de la relève professorale en recherche de l’ESG UQAM en 2011. Depuis 14 ans, il a publié 51 articles scientifiques ainsi que 18 chapitres de livre en plus d’avoir réalisé 204 interventions dans les médias et au-delà de 433 conférences et formations en entreprises, dans 13 pays différents. Il est l'un des auteurs de l'Échelle Multidimensionnelle des Motivations au Travail, un outil de recherche et d'intervention disponible en 26 langues. Ses recherches utilisent la théorie de l'autodétermination pour tenter de savoir comment il est possible de concilier performance et bien-être de façon durable.