Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, l'idée des emplois à vie est désormais obsolète. Ce concept, autrefois synonyme de stabilité et de loyauté, appartient désormais au passé. Les profondes transformations du marché du travail, alimentées par la mondialisation, la numérisation et l'évolution rapide des compétences, ont changé la nature des relations employeur-employé. Cette nouvelle réalité exige une réévaluation des attentes, tant de la part des employeurs que des personnes employées. Plus que jamais, la formation continue s'impose comme un pilier essentiel pour maintenir la compétitivité des entreprises et l'employabilité des travailleuses et travailleurs.
Historiquement, l'emploi à vie représentait une promesse implicite de sécurité et de stabilité, fondée sur un contrat psychologique clair entre l'employeur et la personne à son emploi. En échange de sa loyauté et de son engagement, la personne employée bénéficiait d'une sécurité d'emploi, souvent assortie d'avantages tels que des possibilités de promotion basées sur l’ancienneté. Cependant, cette équation a progressivement perdu son équilibre. Les changements économiques, technologiques et sociaux ont rendu difficile, voire impossible, pour les entreprises de maintenir un tel niveau de garantie. Aujourd'hui, ce contrat implicite a évolué. Bien que la loyauté et l'engagement soient toujours attendus de la part des personnes employées, la sécurité d'emploi ne fait plus partie des certitudes offertes par les employeurs. Alors, qu’est-ce que l'entreprise offre en contrepartie de cette loyauté si ce n’est plus la stabilité?
La réponse pourrait bien se trouver dans un programme de formation continue. Dans un contexte où l'adaptabilité est devenue une compétence clé, la formation continue offre une solution pour pallier les incertitudes du marché du travail. Cette approche proactive permet non seulement de préparer les personnes employées à des promotions internes, mais aussi d'assurer que leurs compétences restent pertinentes et transférables. Elle contribue à créer un environnement de travail dynamique dans lequel les personnes employées se sentent soutenues dans leur développement professionnel, ce qui renforce leur loyauté envers l'entreprise.
Les études sur les avantages de la formation continue sont nombreuses, tant pour les entreprises que pour les personnes employées. Pour les employeurs, c'est un moyen de maintenir une main-d'œuvre compétente et engagée, capable de répondre aux défis actuels et futurs. Une main-d'œuvre bien formée est plus productive, plus innovante et plus à même de contribuer à la croissance de l'entreprise. De plus, la formation continue contribue à réduire les coûts liés au recrutement et à l'intégration de nouvelles recrues. En effet, elle offre la possibilité de promouvoir en interne plutôt que de chercher à l'extérieur les compétences nécessaires.
Cette idée de formation continue ne se limite pas à la préparation des personnes employées aux promotions internes ou aux besoins immédiats de l'entreprise. Elle concerne également la responsabilité éthique de l'employeur de préparer les personnes à son emploi à affronter les défis du marché du travail interne et externe à l'entreprise. Dans un monde où l'incertitude économique est devenue la norme, offrir des perspectives de développement professionnel permet de compenser le manque de sécurité d'emploi. C'est une promesse de l'employeur de soutenir ses personnes employées dans leur avancement professionnel, même si cet avancement devait les conduire à accepter des postes décisionnels ailleurs lorsqu’ils ne sont pas à pourvoir à l’interne. On pourrait donc parler d’une promesse d’employabilité. D’ailleurs, on dit souvent qu’il en coûte moins cher de former un employé et de le perdre, que de ne pas le former, et qu’il reste.
Il importe également de considérer les aspects éthiques de la formation continue. Les employeurs ont une responsabilité non seulement envers les personnes à leur emploi, mais aussi envers la société dans son ensemble. En investissant dans le perfectionnement des connaissances de leurs employées et employés, les entreprises contribuent à créer une société plus compétente et mieux préparée pour faire face aux défis futurs et à la mondialisation. Cela dépasse le simple cadre des intérêts de l'entreprise; il s'agit d'un engagement envers ses employées et employés, la communauté et l'économie globale.
Pour les personnes employées, la formation continue est un outil précieux pour renforcer leur employabilité. Dans un marché du travail où les compétences requises évoluent rapidement, rester à jour est essentiel pour maintenir sa pertinence et ses chances d'avancement. La formation continue permet aux personnes employées d'acquérir de nouvelles compétences, d'élargir leur expertise et de se préparer à de nouveaux rôles au sein de l'entreprise ou à l’externe. Elle offre également une certaine sécurité d’emploi, en sachant que même si l'entreprise devait se séparer d'eux, leurs compétences seraient cohérentes avec les demandes du marché actuel.
En conclusion, dans un monde du travail où la sécurité d'emploi n'est plus une garantie, la formation continue se révèle être une stratégie gagnante pour les entreprises comme pour les personnes employées. Elle leur permet aux entreprises de rester compétitives et innovantes tout en offrant aux personnes employées les compétences nécessaires pour naviguer dans un marché du travail en constante évolution. C’est pourquoi la professionnelle ou le professionnel en ressources humaines se doit de travailler activement à l’établissement de plans de formation qui incluent les possibilités de croissance interne tout en gardant en tête la capacité de croissance de la personne employée.
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