Observez-vous des équipes qui peinent à atteindre leurs résultats parce qu’elles travaillent trop en silos? Accompagnez-vous des leaders qui constatent de telles situations et cherchent des solutions? Des gestionnaires qui se demandent comment soutenir cet esprit de collaboration en mode hybride ou à distance? Saviez-vous que 40 % des employés considèrent quitter leur emploi en raison du manque de collaboration? Que 78 % disent que leurs leaders n’en font pas assez pour promouvoir la collaboration au sein de leur organisation? Que les organisations qui encouragent la collaboration sont cinq fois plus performantes?
Lors de cette formation, vous découvrirez de manière expérientielle comment réunir cinq conditions essentielles pour que la collaboration contribue directement à la performance des équipes. Vous mettrez en pratique une démarche structurée pour dénouer les enjeux de collaboration. Et vous repartirez outillé pour influencer et accompagner vos leaders dans leurs défis de collaboration et d’efficacité opérationnelle.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cette formation, vous maîtriserez la démarche DO-ITMC et des pratiques qui vous permettront de :
- Définir et nommer les défis de collaboration rencontrés par les équipes et les leaders que vous soutenez. Vous aurez un cadre de référence afin de pouvoir rapidement vous faire une idée sur les raisons à la source de ces défis de collaboration. Vous pourrez vous référer à une boîte à outils pour proposer des stratégies et des tactiques éprouvées.
- Organiser une démarche, des rencontres et des activités qui amènent les équipes à s’organiser pour collaborer efficacement et mieux se surpasser.
- Implanter et faciliter des interventions qui favorisent l’adoption de comportements collaboratifs et accompagner vos leaders et équipes dans le processus.
- Veiller à l’adoption des pratiques de collaboration en mettant en place des mécanismes de suivi.
Contenu
À l’aide de cas concrets, d’outils d’analyse et de bonnes pratiques, vous serez appelé à développer des stratégies et des activités pour briser les barrières entre les équipes. Vous mettrez également vos compétences en pratique pour créer des contextes et des conversations qui favorisent la collaboration.
Participants visés
Aux gestionnaires et professionnels des ressources humaines qui :
- Accompagnent les leaders et leurs équipes dans leurs défis d’affaires.
- Souhaitent mieux s’outiller pour briser les silos et répondre aux besoins d’une collaboration plus efficace au sein et entre les équipes.
Formateurs
