- Introduction (0:15)
- Pourquoi recevoir et donner de la rétroaction? (0:45)
- Pourquoi on n'ose pas en donner alors? (1:41)
- Comment se donner du courage? (2:18)
- Et si le message ne passe pas? (3:54)
- Comment implanter une culture de rétroaction en continu dans les organisations? (4:56)
Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous 
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
Vous avez lu
1 des 3 articles gratuits
ce mois-ci
Déjà CRHA | CRIA ou abonné?
Connectez-vous
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Le paradoxe de la rétroaction
Évitée souvent par peur de générer un conflit, la rétroaction, lorsque bien donnée, favorise un climat de travail empreint d'authenticité et la collaboration.
À découvrir
9 décembre 2024 Vidéo
Innover, travailler en équipe, apprendre par le codéveloppement
Le codéveloppement pour grandir ensemble et évoluer grâce à l'intelligence collective. Qu'attendez-vous pour faire votre premier pas?
26 novembre 2024 Article
L’expérience employé : un changement de paradigme qui s’impose
Dans le contexte actuel axé sur l'innovation et la performance, les entreprises doivent repenser leur gestion du capital humain. L'expérience employé devient cruciale...
5 novembre 2024 Article
Discerner les démarches en ÉDI des principes de la réconciliation avec les peuples autochtones
Cet article explore les nuances entre l’ÉDI et les approches de réconciliation, tout en mettant en lumière leur complémentarité.
28 octobre 2024 Vidéo
De la tension à la collaboration : la facilitation de groupe pour résoudre les conflits d’équipe
La facilitation est une solution créative et efficace qui fonctionne bien dans une multitude de contextes. Elle peut même permettre à une équipe en conflit de tourner son...
17 octobre 2024 Article
Maîtriser l'art de déléguer : cinq moyens concrets pour y arriver!
Déléguer efficacement : un art essentiel pour les gestionnaires. Découvrez cinq stratégies concrètes pour libérer votre potentiel, développer votre équipe et atteindre vos...
14 octobre 2024 Vidéo
L’expérience gestionnaire, un levier de fidélisation
Si la ou le gestionnaire vit une expérience ordinaire au travail, comment peut-il contribuer à faire en sorte que l'expérience employé soit extraordinaire?