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L’EDI : une responsabilité RH

Bienvenue dans ce numéro spécial de la Revue RH consacré à un sujet essentiel qui façonne l'avenir de nos milieux de travail : l'équité, la diversité et l'inclusion.
20 février 2024
Catherine Bédard, CRHA

C’est également un sujet qui figure au premier plan des préoccupations qui émergent et il s’installe de façon durable dans la pratique actuelle en ressources humaines. Voilà l’occasion de présenter un contenu riche et engagé qui explore le rôle central des professionnelles et professionnels en ressources humaines que nous sommes dans la création d'une culture organisationnelle propice à l'épanouissement de chaque personne.

Dans un contexte où les enjeux liés à l'équité, la diversité et l'inclusion, qu'elles soient culturelles, neurodiverses ou autres, sont au cœur des préoccupations sociétales, il est impératif que les professionnelles et professionnels RH jouent un rôle proactif. Face à des réalités parfois complexes, il nous revient de poser des gestes concrets pour instaurer des environnements de travail où chaque personne se sent non seulement acceptée, mais aussi valorisée.

L'inclusion ne doit pas être perçue uniquement comme une réponse aux injonctions sociales, mais plutôt comme un catalyseur de performance. Prenons l'exemple d'une équipe où coexistent des talents aux profils variés. Cette diversité apporte des perspectives uniques et favorise la créativité, conduisant ainsi à des solutions novatrices et à une productivité accrue. Intuitivement, nous pouvons nous attendre à de nombreux avantages pour une équipe diversifiée, allant de l'innovation accrue à la performance financière accrue en passant par la résolution plus efficace des problèmes. C'est dans ce contexte que la fonction RH se distingue en tant que véritable artisane de la réussite organisationnelle.

Comment, me demanderez-vous, pouvons-nous agir au quotidien et concrètement favoriser l'équité, la diversité et l'inclusion sous toutes leurs formes dans nos organisations? Les réponses résident dans des actions tangibles, posées une à la fois, au service d’une culture et d’une stratégie en continu. Des processus équitables de recrutement à la promotion de la diversité au sein des équipes, chaque geste compte. Prenons l'exemple d'un programme de mentorat visant à favoriser l'inclusion des talents émergents, peu importe leur profil. Les RH sont à la croisée des chemins, invitées à modeler une culture d'entreprise inclusive, où chaque talent est reconnu et valorisé.

L'inclusion à laquelle mènent l’équité et la diversité est un défi collectif à s’approprier, et à faire vivre.

En tant que lectorat engagé, nous vous invitons à réfléchir à votre rôle dans l’établissement d'une culture organisationnelle propice à l'épanouissement de chaque personne, quelle que soit sa diversité. Comment pouvez-vous contribuer, à votre échelle, à créer un environnement de travail respectueux et inclusif?

En conclusion, ce numéro spécial se veut une source d'inspiration et de réflexion pour toutes les parties prenantes du monde professionnel. Grâce à leur rôle central, les RH sont les architectes d'une culture où la diversité est célébrée, l'équité est la norme, et l'inclusion est un pilier indéfectible. Puissions-nous, ensemble, œuvrer pour un milieu de travail qui reconnaît et valorise la richesse de chaque talent, quelle que soit sa forme de diversité.

Je vous souhaite une lecture enrichissante et inspirante.


Author
Catherine Bédard, CRHA Rédactrice en chef

Source : Revue RH, volume 27, numéro 1 ─ JANVIER FÉVRIER MARS 2024