La guerre des talents : des enjeux d'hier et de demain!

Un peu d’histoire... Ce n'est pas d’hier que nous vivons le vieillissement de la population. Les mots « pénurie de main-d’œuvre qualifiée » ont fait leur apparition, puis certaines tendances se sont progressivement installées pour faire face à cette nouvelle réalité : définir ses attributs organisationnels, aspirer à devenir un employeur de choix, offrir certains avantages flexibles, bonifier les primes, embaucher à l’étranger, etc.  Avec les bouleversements liés à la COVID-19, moult changements sont survenus dans le portrait de notre main-d’œuvre. Certains employés ont déserté leur domaine pour retourner à l’école, les enjeux liés à la santé mentale ont happé de plein fouet les travailleurs essentiels et de nouvelles priorités ont émergé pour l’ensemble de la population active.  La conciliation vie-travail, l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) et le bien-être numérique ne sont que quelques-unes de ces nouvelles valeurs qui ont été exacerbées ou ont fait leur entrée sur le marché de l’emploi.  Ces thèmes sont devenus incontournables pour la masse de travailleurs, qui ont entamé une réflexion profonde sur le sens de leur travail. Cette réflexion a mené à des départs massifs à la retraite, au mouvement de la grande démission aux États-Unis [1] et maintenant au «  quiet quitting  » [2]