L’expérience gestionnaire : Pourquoi devriez-vous y investir?

Depuis plusieurs années, les équipes d'acquisition de talents ont une chose en tête : l'expérience candidat. Depuis que l’expression pénurie de main-d’œuvre est sur toutes les lèvres, tout le monde s'accorde à dire qu'il est plus que jamais important d'investir dans le marketing RH afin d’avoir une banque de candidatures bien garnie.  Et si le problème était ailleurs, sans lien avec le nombre? Pourtant, le problème n'est-il pas ailleurs que dans le manque de candidats ? Il ne faut pas 20 personnes pour pourvoir un poste, il en faut qu'une : la bonne. Elle est juste plus difficile à convertir en entrevue parce qu'elle est sollicitée par beaucoup d'entreprises. Ne devrions-nous pas plutôt nous concentrer sur comment augmenter nos chances dans un processus de recrutement? Pourquoi (ou plutôt pour qui) un candidat quitte-t-il ou rejoint-t-il une entreprise? L’une des réponses pourrait-elle tout simplement être : votre gestionnaire?. C'est lui qui va diffuser vos valeurs d’entreprise et séduire (ou non) votre candidat. Il est ni plus ni moins l’un des éléments clé de votre processus d’acquisition et de sélection de talents. Si nous sommes tous d'accord sur ces principes, le constat suivant peut-être d’autant plus surprenant: L’expression expérience gestionnaire est inexistante dans le jargon de l’Acquisition