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Les RH en zone de turbulences!

L’aéronautique a été un secteur particulièrement touché par la pandémie. En mars 2020, au moment où Air Transat prévoyait engager un nombre record d’employés, c’est un tsunami de mises à pied massives qui a déferlé dans les bureaux de l’entreprise. Selon Benjamin Gauthier, cette escale en terrain inconnu aura tout de même contribué à faire évoluer le rôle de conseiller aux ressources humaines dans son secteur d’activité.
29 juin 2022

Entrevue avec Benjamin Gauthier, CRHA, conseiller relations de travail chez Air Transat A u moment où la crise reliée à la pandémie a éclaté, Benjamin Gauthier travaillait à l’acquisition de talents chez Air Transat. « Les titres professionnels ont rapidement pris la porte. Tous les membres de l’équipe ont participé activement à s’occuper des besoins des employés, à rapatrier les Canadiens et à fermer la compagnie. » Après avoir lui-même bénéficié de l’assurance-emploi pendant quelques semaines, il a été réembauché comme conseiller généraliste dans son service. Deux ans plus tard, il a atteint sa destination professionnelle de rêve : les relations de travail, sa nouvelle passion. Une nouvelle ère Avec la reprise des activités à vitesse grand V, le moment est crucial pour Air Transat qui était sur le mode « survie » depuis des mois. « On a mis beaucoup de choses en place rapidement, spécialement dans le secteur technologique. Aujourd’hui, on a plus de temps, c’est le moment d’optimiser ces nouveaux outils et de s’assurer qu’ils sont à la fine pointe », explique Benjamin Gauthier. Car, chez Air Transat, comme pour plusieurs autres organisations, le télétravail est là pour de bon. « C’est ce que veulent les employés, admet-il. Mais le travail au bureau, je pense que c’est aussi important. C’est