ressources / revue-rh / volume-25-no-2

La fonction RH plus stratégique que jamais!

Les milieux de travail subissent d’importantes transformations et relèvent de nouveaux défis. Parfois cantonnés à des activités transactionnelles et le soutien aux opérations, les RH évoluent pour s’adapter à la nouvelle réalité du travail. Colinza El-Hindy, qui prépare son baccalauréat en gestion des ressources humaines à l’ÉSG-UQAM, nous donne son point de vue sur l’évolution stratégique de la fonction RH au sein des organisations.
4 juillet 2022

Entrevue avec Colinza El-Hindy, étudiante au baccalauréat en gestion des ressources humaines à l’ÉSG-UQAM, récipiendaire d’une bourse d’excellence de la Fondation CRHA. C omment votre vision des RH a-t-elle évolué en raison de la pandémie? Bien appréhender le rôle stratégique des RH au sein des entreprises n’était pas chose aussi évidente pour moi au début de mon bac. La crise sanitaire a définitivement changé l’organisation du travail, et dans le bon sens. J’ai constaté un profond bouleversement en ce qui concerne la conciliation travail et vie personnelle. Les RH sont au coeur de ce changement. Les professionnels RH auraient donc un nouveau rôle, selon vous? La pandémie a montré la complexité des RH. De nouveaux défis s’offrent à nous. Cette vision de l’avenir est très stimulante. Désormais, on cherche les meilleures solutions pour aider les employés, les gestionnaires et les cadres. L’image de notre métier a vraiment changé en deux ans, j’en suis la première surprise! Les organisations valorisent désormais les RH. Quels enjeux identifiez-vous en ce qui concerne les nouvelles conditions de travail? Les entreprises sont forcées de s’adapter, à la fois pour garder leurs employés, mais aussi pour attirer des candidats de talents. Les gens s’intéressent de plus