Prendre du recul, se donner de la perspective, passer de l’arbre à la forêt, s’éloigner de la vision en tunnel, s’élever à 25 000 pieds, se tourner vers l’avenir, anticiper, lire dans une boule de cristal pour prévoir ce qui sera, c’est ce qu’on a demandé à des CRHA|CRIA pour ce dossier spécial. C’est ce qu’ils ont accepté de faire pendant un instant, pour nous permettre de colliger leurs points de vue et faire le point sur la profession, le rôle RH d’aujourd’hui et celui de demain, de faire le bilan des apprentissages de la pandémie et tenter d’offrir de la clarté sur ce qui arrivera rapidement et ce qui est déjà omniprésent. À la lecture de cette mosaïque éditoriale, vous serez peut-être d’accord ou non, surpris ou pas, perplexes, enthousiastes, mais nécessairement, vous aurez accès à un portrait de réflexions diverses et à des regards aussi variés qu’inspirants. C’est la force de l’intelligence collective : ouvrir les horizons, faire émerger des constats, des consensus, reconnaître des opportunités, réduire les zones aveugles, aller plus loin, avoir du sens, changer ses paradigmes. Je vous souhaite de pouvoir créer ces mêmes temps d’arrêt et de réflexion au sein de vos organisations ou celles de