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Le travail hybride : le meilleur des deux mondes?

Expérimentation. Apprentissage. Adaptation. Ouverture. C’est ce dont nous aurons besoin pour bien progresser sur le thème du travail hybride et c’est dans cet esprit que ce numéro a été pensé. 
1 décembre 2021

Ce numéro que nous publions aujourd’hui aurait été surréaliste il y a à peine deux ou trois ans. Le basculement que nous avons vécu vers le numérique et le virtuel n’est pas arrivé graduellement, mais de façon fracassante. Si je prends mon propre exemple, je me souviens que des collègues et clients étaient impressionnés en mars 2020 car j’avais une solution où on pouvait être plusieurs personnes en vidéo à l’écran…en même temps! Si les entreprises réfléchissaient au télétravail ou aux nouvelles formes d’organisation du travail, elles étaient fréquemment citées en exemple comme des entreprises novatrices. Alors qu’on se retrouve actuellement avec des employeurs qui doivent militer fort pour espérer revoir leurs employés au bureau deux jours par semaine! Si la pandémie a accéléré cette transformation, le contexte de pénurie de main-d’œuvre la rend encore plus inévitable. Dans beaucoup d’industries, revenir au bureau comme avant serait l’équivalent de signer son arrêt de mort comme employeur. On dit que la nécessité est la mère des inventions : est-ce que ce que nous avons vécu nous a forcé à évoluer (enfin, dirons certains), vers des modèles plus efficaces et alignés avec les besoins des employés. Plusieurs données et études portent à le croire; les