Le temps des paradoxes organisationnels est de retour 

« Le temps des paradoxes ». Une œuvre de Charles Handy qui proposait déjà au moment de sa sortie en 1992 une analyse complexe, néanmoins juste, de certains grands paradoxes qui guettaient alors les organisations. Une analyse qui n’a pas pris de rides, puisqu’en 2021, nous pouvons affirmer, même fébrilement, que nos entreprises vivent plus que jamais le temps des dilemmes inévitables… des paradoxes. Sur le plan économique notamment, 35 % des entreprises affirment à ce troisième trimestre de 2021, ne pas savoir combien de temps elles pourront continuer à fonctionner (avant d’envisager la fermeture ou la faillite). Rappelons que ce taux était de 16 % au trimestre précédent selon la dernière analyse publiée en mois d’octobre par l’Institut de la statistique du Québec (ISQ). Du point de vue technologique, il semble que le télétravail et la popularité du travail hybride ont ouvert la porte au phénomène de cybercriminalité qui se serait accentué depuis 18 mois. La flexibilité des organisations a vraisemblablement entrevu une issue à des manœuvres toujours plus sulfureuses pour infiltrer les réseaux parfois obsolètes de certaines entreprises canadiennes comme partout ailleurs. Attardons-nous maintenant sur l’aspect le plus important à savoir le volet humain. La plus récente mouture du rapport de l’indice de santé