Organisations, relations de travail et syndicats, les défis du mode hybride : les impacts de la pandémie

Pour un certain nombre de travailleurs, nous sommes maintenant « dans la phase du retour au travail », ce que l’on appelle dorénavant le travail exécuté « en mode hybride ». Dans ce contexte, de nombreuses questions liées aux droits de direction et la place des syndicats se posent, notamment : l’employeur peut-il imposer unilatéralement le télétravail ou le travail en mode hybride? Peut-il empêcher un salarié d’opter pour l’un ou l’autre de ces deux modes d’organisation? Quel est le rôle du syndicat dans ce cadre, notamment pour l’encadrement, par la négociation collective, des modalités du travail hybride en lien avec le retour physique au travail ? autant de questions qui touchent l’organisations et les relations de travail. Dans notre ouvrage Le télétravail, Tout ce qu’il savoir [1] , nous indiquions ce qui suit : La question de la pandémie mondiale risque d’engendrer de profonds changements quant à la façon d’exécuter la prestation de travail pour bien des entreprises et des travailleurs comme on peut déjà le constater […] Quant à la question du travail, à la suite de cette pandémie, le télétravail va manifestement transformer les modes de fonctionnement de l’ensemble des entreprises, des salariés, des syndicats et des employeurs dans notre monde occidental.