Continuité des affaires et transfert d’entreprise : le CRHA, un allié dans un contexte de relève entrepreneuriale

À l’heure où les conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) sont activement sollicités pour la mise en place de stratégies d’attraction et la rétention du personnel, il est intéressant de s’interroger sur le rôle des professionnels de la gestion des ressources humaines dans le contexte de repreneuriat (relève entrepreneuriale). Une question se pose de ce fait : une pénurie d’entrepreneurs ou de repreneurs nous guette-t-elle au Québec? La pénurie de main-d’œuvre a poussé les organisations québécoises à revoir leurs critères et processus de sélection. En effet, il est aujourd’hui plus difficile de trouver un candidat « sur mesure », possédant l’ensemble des compétences requises pour un poste donné. On constate une plus grande ouverture à la sélection d’un candidat qui possède du savoir-être, puisque le savoir-faire peut se développer au fil du temps. Il en va de même pour la sélection des gestionnaires. Mais qu’en est-il des propriétaires-dirigeants? Une étude récente a démontré que 75 % des PME québécoises n’ont pas de plan de relève formel. Certaines entreprises ont amorcé des discussions quant à la passation des rôles et responsabilités des propriétaires-dirigeants, mais la majorité d’entre elles pourrait voir la continuité de leurs affaires à risque en cas de retrait subit de ces