ressources / revue-rh / volume-24-no-4

Ranger Design : l’employé comme vecteur de réussite

Ranger Design table sur une stratégie d’affaires qui place l’employé au cœur de ses pratiques de développement organisationnel et de sa culture d’entreprise.
24 septembre 2021

Le succès de Ranger Design et de son développement commercial continu des dernières années s’explique, entre autres, par les valeurs de collaboration, de transparence et de confiance envers les employés qui agissent comme épine dorsale de la culture d’entreprise. Créée à Dorval en 1988, Ranger Design est une entreprise québécoise spécialisée dans l’aménagement de véhicules commerciaux, utilitaires, de service et d’urgence, par l’installation notamment d’établis de travail, de cloisons de sécurité et d’étagères de rangement. Bien implantée en Amérique du Nord, elle possède des usines à Rochester (New York) et à Montréal. Elle compte près de 200 employés dont le bien-être est une partie intégrante de sa raison d’être. Des valeurs résolument humaines « Bâtir une meilleure entreprise pour apporter de la valeur ajoutée à nos clients et prendre soin de nos employés, tout en améliorant la qualité de vie de ceux qui nous entourent, telle est notre raison d’être. », affirme Catalin Caracas, CRIA, vice-président, Opérations et ressources humaines. Chez Ranger Design, toutes les décisions qui sont prises visent à promouvoir cette raison d’être. À titre d’exemple, l’entreprise fait le choix de constamment maintenir un volume de ventes assez élevé pour être en mesure d’absorber les pertes de revenus et éviter des licenciements d’employés,