Allier qualité de vie au travail et spiritualité : vers des organisations conscientes

La pandémie, qui bouleverse de manière sans précédent le fonctionnement de la société tout entière, entraîne une transformation profonde des milieux de travail. Le culte de l’urgence et les exigences incessantes court-termistes ont longtemps constitué le générateur de profit des entreprises. Mais la souffrance et l’ hyper stress au travail (Dufour-Poirier et Le Capitaine, 2018) laissent entrevoir « l’épuisement » d’un système de gestion en place (Dejours, 2012). Si l’on parle de ce mal-être au travail depuis plusieurs décennies déjà, l’interconnexion inédite des crises économiques, sociales, écologiques et sanitaires a exacerbé ces maux, et du même coup, la qualité de vie au travail (QVT). La QVT n’est pas un concept récent, ses origines remontant au début du XXe siècle. Mais les exigences nouvelles du travail engendrées par le contexte de pandémie qui redéfinissent actuellement notre façon de travailler ensemble sont autant d’opportunités pour prendre soin autrement du bien-être physique et mental des employés. Une crise avant tout spirituelle L’appel à une métamorphose de la conscience de l’humanité et des milieux de travail est criant. Le chaos mondial que nous vivons serait pour certains d’ordre spirituel (Boissière, 2020). Cela dit, la spiritualité n’est pas toujours bien comprise, car elle est souvent confondue avec