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L’intéressement à long terme : pas seulement pour les cadres des sociétés inscrites en bourse

Les entreprises privées devraient, elles aussi, considérer d'intégrer l'intéressement à long terme à leur programme de rémunération.
21 octobre 2016
Marc Chartrand, CRHA, Distinction Fellow

Sujets abordés lors de cette entrevue :

  1. Pourquoi de l’intéressement à long terme? (0:19)
  2. Quels sont les avantages de l’intéressement à long terme par rapport aux autres éléments de rémunération? (2:47)
  3. Comment décider si l’intéressement à long terme est pertinent dans votre entreprise? (4:31)
  4. Exemples intéressants (6:55)

Author
Marc Chartrand, CRHA, Distinction Fellow Conseiller principal, Rémunération globale Gallagher

La consultation en rémunération n’a plus de secrets pour Marc Chartrand, CRHA, qui évolue dans ce domaine depuis plus de 25 ans. Il a d’abord agi à titre de conseiller, puis de responsable de la pratique de rémunération pour l’est du Canada au sein de la société-conseil Mercer. Il a également occupé le poste de conseiller principal chez Watson Wyatt, en plus d’avoir œuvré comme généraliste en ressources humaines chez Astral Media et comme conseiller en rémunération à la STCUM (aujourd’hui la STM). Il est depuis de nombreuses années très impliqué dans la profession, notamment à l’Ordre des CRHA à titre de formateur, animateur de groupes de discussion, membre de groupes de travail et membre de jury pour des litiges liés à la rémunération de personnel syndiqué. Marc s’est joint à PCI rémunération-conseil en 2005 à titre d’associé. Il agit à titre de conseiller principal depuis l’acquisition de la firme par Arthur J. Gallagher & Co. en 2022. En tant que conseiller principal, il s’implique davantage dans le volet employés de la pratique de rémunération globale de l’équipe, en plus d’intervenir dans la conception et l’implantation de stratégies de rémunération et de gestion des talents en appui à la stratégie d’affaires des clients.