Si la reconnaissance des employés est sur votre liste de choses à faire, il n’y a probablement jamais eu de meilleur moment que maintenant.
Un programme de reconnaissance bien conçu peut avoir à tout moment une incidence positive immédiate sur vos employés ainsi que sur l’ensemble de votre organisation. De nombreuses entreprises sont surprises de découvrir à quel point un tel programme peut être abordable à long terme.
Les employés valorisés sont plus engagés et motivés. Et cela a une incidence sur le rendement et la fidélisation des employés.
On peut observer un accroissement considérable du nombre d’initiatives de reconnaissance pendant la période des Fêtes. Cela s’explique en grande partie par la volonté de remercier les employés après une belle année d’efforts. Et cette démarche apporte plusieurs bienfaits. Poursuivez votre lecture pour en découvrir certains.
La reconnaissance pour augmenter l’engagement des employés
La reconnaissance doit être offerte tout au long de l’année, mais pendant les Fêtes, elle permet de soutenir les efforts visant à instaurer une culture organisationnelle positive. Les gestionnaires devront opter pour une reconnaissance accrue des employés pendant cette période de l’année afin de maintenir des niveaux élevés de motivation à l’approche des vacances, puisque l’engagement et la motivation ont tendance à diminuer à mesure que les équipes entrent en mode « vacances ». Les gestionnaires devraient donc exprimer leur reconnaissance envers les employés et démontrer leur appréciation des efforts que ces derniers déploient dans le cadre de leur travail, même pendant une période connue pour être relaxante et reposante.
Construire une culture d’entreprise positive
Une culture organisationnelle positive se construit lorsque les gestionnaires ont à cœur le bonheur et le bien-être de leurs employés. En outre, lorsque les employés reçoivent de la reconnaissance pendant la période des Fêtes, ils sont susceptibles de ressentir une incidence positive sur leurs comportements au travail tout au long des mois à venir, et donc, de commencer la nouvelle année de bon pied! Pour atteindre cette culture positive, la communication ouverte et régulière au sein de l’équipe doit être encouragée. En favorisant un environnement où les employés se sentent écoutés et peuvent partager leurs idées, les gestionnaires renforcent le sentiment d’appartenance et contribuent à forger une culture basée sur la confiance et la collaboration.
Améliorer la fidélisation des employés
Pendant les Fêtes, les employés sont plus susceptibles de se faire approcher pour de nouvelles occasions d’emploi. Étant en vacances, ceux-ci peuvent avoir plus de temps pour explorer les offres sur le marché du travail. Vous devrez miser sur des mécanismes pour augmenter leur fidélisation durant cette période. La reconnaissance permet à l’organisation d’offrir un milieu de travail dans lequel les employés sont plus satisfaits, heureux et engagés. Les niveaux de fidélisation des employés sont donc susceptibles d’être améliorés avec cette stratégie.
Lorsqu’elle est bien mise en œuvre, la reconnaissance des employés devient un outil crucial de gestion des talents capable de guider le rendement des employés, de maintenir l’engagement, de réduire le taux de roulement et, ultimement, de cultiver le rendement organisationnel.
Allez au-delà d’un programme d’années de service : pensez à développer les compétences des gestionnaires pour offrir une reconnaissance non monétaire au quotidien. Encouragez la reconnaissance entre pairs et mettez en place des programmes axés sur les valeurs, la santé et la sécurité, par exemple. C’est une approche gagnante pour tous!
Si vous souhaitez outiller vos gestionnaires afin d’améliorer leurs pratiques de reconnaissance en vue d’augmenter l’engagement et la fidélisation de vos employés, consultez le parcours Orange. Cette formation en ligne permettra à vos gestionnaires d’intégrer des pratiques de reconnaissance non monétaires au quotidien, faisant ainsi de ces Fêtes un moment inoubliable!
