Comment déterminer les compétences clés d'une organisation : choisir les comportements gagnants

Auteure Droits d’auteur Avis d’utilisation Introduction – Pourquoi entreprendre une telle démarche ? Se doter d’un langage commun Rassembler les parties prenantes Déterminer les compétences La réflexion stratégique Les valeurs organisationnelles et la culture à privilégier Conclusion – Avez-vous bien fait ? Références Auteures Merci à Anik Demers, CRHA, consultante principale, gestion des talents, et à Sylvie Auger, CRHA, directrice principale chez EPSI Inc., pour leur collaboration à l’élaboration du contenu de cet outil.   Collaboratrice Merci à Colette Côté, CRHA, inspectrice, développement professionnel et qualité de la pratique à l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, pour sa collaboration à la relecture de cet outil. Droits d’auteur  La reproduction, la publication et communication de ce document dans son intégralité sous quelque forme ou par quelque moyen (électronique, mécanique ou autre, y compris la photocopie, l’enregistrement ou l’introduction dans tout système informatique de recherche documentaire) est interdite sans le consentement écrit de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés. Par contre, pour les CRHA ǀ CRIA ainsi que les abonnés au Carrefour RH, il est permis d’utiliser les exemples contenus dans ce document avec les adaptations nécessaires sans autorisation de l’Ordre. Avis d’utilisation Dans le cadre de sa mission de protection du public,