Le marché de l’emploi n’a jamais été aussi compétitif. Dans ce contexte, retenir les personnes clés, qu'elles soient dirigeantes ou qu'elles exercent un rôle précieux dans l'organisation est un enjeu non négligeable. C'est d'autant plus le cas lorsque ces personnes sont impliquées dans des projets stratégiques s’échelonnant sur plus d’une année. Par exemple, la réussite de l’implantation d’une nouvelle technologie ou d'une acquisition, voire la pérennité de l’organisation pourrait être remise en question.
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Postes et projets stratégiques : comment retenir vos personnes clés
Lors de cette conférence, Dominic Girard et Samuel Bergeron ont fait l’étude de trois cas inspirés de situations vécues en entreprises afin de vous présenter les différents leviers à votre disposition et les nouvelles pratiques observées.