Sujets abordés dans cette vidéo :
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1. Introduction et présentation de la conférencière (0:00)
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2. Bloc 1 - Innover, c'est se sentir libre d'explorer, c'est s'humaniser (3:15)
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3. Cultiver sa culture d'entreprise pour qu'elle devienne un terreau fertile à l'innovation (4:17)
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4. Questionnement réflexif et rétroaction (4:35)
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5. Bloc 2 - L'engrais #1 d'une récolte abondante : la confiance (7:36)
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6. Des conversations de qualité (11:50)
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7. À tout problème, une question (15:37)
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8. Questionnement réflexif et rétroaction (17:24)
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9. Bloc 3 - L'engrais #2 d'une récolte abondante : la posture mentale (19:13)
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10. 5 postures propices à l'innovation (19:49)
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11. Changer ses croyances et ses comportements (29:38)
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12. Questionnement réflexif et rétroaction (30:23)
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13. Synthèse et conclusion (31:47)
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14. Pour aller plus loin : quelques suggestions de lecture (33:10)
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15. Créer de la sécurité psychologique (8:23)
Avant la pandémie, on sentait la pression de se réinventer. Aujourd’hui, se réinventer est la nouvelle normalité. L’innovation est souvent vue comme l’affaire d’une équipe. Et si on « cultivait » sa culture d’organisation pour qu’elle devienne un terreau fertile à l’innovation? Le hic, c’est que pour innover, il faut se sentir libre d’explorer. Votre organisation le permet-elle vraiment? Les employés osent-ils s’aventurer ainsi? En s’appuyant sur l’analogie du jardinage, cette conférence vous invite à découvrir les engrais essentiels au développement d’une culture fertile à l’innovation. Engrais #1 : la confiance et la sécurité psychologique, pour accorder un laisser-passer à l’exploration d’idées nouvelles et au plaisir de la créativité, en passant par des conversations authentiques et libératrices. Engrais #2 : la posture mentale propice à l’innovation, comme celle de l’aventure qu’on aime tellement quand on part en voyage. Passer à une culture d’innovation, c’est humaniser son organisation en autorisant les erreurs et le plaisir au travail!
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- 1h
- 4 blocs
- 3 questionnements réflexifs