Avant la pandémie, on sentait la pression de se réinventer. Aujourd’hui, se réinventer est la nouvelle normalité. L’innovation est souvent vue comme l’affaire d’une équipe. Et si on « cultivait » sa culture d’organisation pour qu’elle devienne un terreau fertile à l’innovation? Le hic, c’est que pour innover, il faut se sentir libre d’explorer. Votre organisation le permet-elle vraiment? Les employés osent-ils s’aventurer ainsi? En s’appuyant sur l’analogie du jardinage, cette conférence vous invite à découvrir les engrais essentiels au développement d’une culture fertile à l’innovation. Engrais #1 : la confiance et la sécurité psychologique, pour accorder un laisser-passer à l’exploration d’idées nouvelles et au plaisir de la créativité, en passant par des conversations authentiques et libératrices. Engrais #2 : la posture mentale propice à l’innovation, comme celle de l’aventure qu’on aime tellement quand on part en voyage. Passer à une culture d’innovation, c’est humaniser son organisation en autorisant les erreurs et le plaisir au travail!
Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous 
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
S'humaniser pour créer une culture d'innovation
Et si on « cultivait » sa culture organisationnelle pour qu’elle devienne un terreau fertile à l’innovation? En s’appuyant sur l’analogie du jardinage, cette conférence vous invite à découvrir les engrais essentiels au développement d’une culture fertile à l’innovation. Passer à une culture d’innovation, c’est humaniser son organisation en autorisant les erreurs et le plaisir au travail!