Gestionnaires : la clé de la performance organisationnelle
Pourquoi ne pas valoriser la performance collective plutôt que la performance individuelle?
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Pourquoi ne pas valoriser la performance collective plutôt que la performance individuelle?
Un professionnel RH qui entreprend un parcours de connaissances sur les réalités autochtones sera mieux outillé pour nouer des partenariats mutuellement bénéfiques.
Il est temps de sortir du cadre de la culture dominante pour s'ouvrir au cercle des personnes issues des Premières Nations et mieux comprendre leur vision du monde.
Donner une rétroaction qui satisfait les besoins d'autonomie, d'affiliation et le sentiment de compétence de vos employés, c'est possible! Il s'agit de savoir comment s'y prendre.
L'inclusion des personnes trans au travail, c'est une responsabilité morale, une question de justice sociale et une obligation légale. Toute personne a droit à la dignité au travail et à un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique.
Une équipe fonctionnelle est une équipe dans laquelle la confiance est établie et mutuelle. Et attention, cette confiance doit être maintenue et soutenue, car elle n'est pas acquise…
Votre équipe collabore-t-elle vraiment? Rappelez-vous que chaque partie de l'organisation joue un rôle crucial dans dans la mise en place collective d'une culture de collaboration.
Offrir plus en qualité qu'en quantité pour que les employés s'engagent affectivement dans les organisations.
Et si de permettre à tous les employés de gérer comme bon leur semble leur horaire de travail hybride nous menait droit au mur?
Engagez-vous dans une transformation durable où la diversité et l'inclusion sont mis de l'avant de façon à créer du sens dans l'organisation et à renforcer le sentiment d'appartenance.