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Le phénomène : La « grande démission »

Face au phénomène de la « Grande démission » et avec la pénurie de main d’œuvre où chaque paire de bras est importante, la mise en place de plans d’actions permettant d’assurer une plus grande rétention des employés en poste demeure essentielle. En voici six stratégies en vue.
4 mars 2022

La pandémie a provoqué pour certaines personnes toute une réflexion par rapport à leurs valeurs, leur travail et leur avenir. C’est aux États-Unis que cette tendance s’est dessinée. Selon la « Society of Human Resources management - SRHM », l’année dernière, près de 4 millions de travailleurs en moyenne ont quitté leur emploi chaque mois, ce qui signifie que 2021 détient la moyenne de démissions la plus élevée jamais enregistrée, dépassant celle de 2019 de 3,5 millions [ https://crha.li/shrm-25-1 ]. Au Canada, les histoires de travailleurs qui ont changé d’emploi ou pris une pause abondent. Mais les interprétations du phénomène diffèrent selon les sources. Selon un article paru en novembre 2021 dans « The Globe and mail – https ://crha. li/GAM-25-1 », il n’y a pas eu de vague de démissions. Brendon Bernard, économiste principal au portail de recherche d’emploi Indeed Canada affirme : « Nous n’avons pas de données concrètes au Canada pour vraiment montrer qu’il y a une augmentation soutenue du nombre de travailleurs qui quittent volontairement leur emploi – du moins plus qu’en temps normal. » Aussi, en novembre 2021, Statistique Canada mentionne que la reprise du taux d'activité au Canada contraste avec la « Grande Démission » observée