Hyperconnectivité : attention à la surcharge de travail

La pandémie a accéléré un mouvement de société transportant le travail et les relations de travail vers le virtuel. Bien que follement excitant, surtout pour les jeunes travailleurs, ce mouvement ne se fait pas sans risque. Transformation numérique Si la grande majorité des entreprises ont pris le virage numérique en intégrant de plus en plus d’outils technologiques, cette facilitation de connexion et la flexibilité qu’elle offre peuvent amener nombre d’effets néfastes sur la santé mentale, physique, les relations sociales, la productivité et la conciliation travail-famille des équipes. Et ces effets tendent à être trop souvent minimisés. Il est loin le temps où nous pouvions nous déconnecter du travail facilement. Cet accès sans limites peut être très complexe à gérer pour certaines personnes rencontrant des difficultés à décrocher du travail, occasionnant une forte surcharge de travail ressentie. Les organisations doivent analyser chaque situation afin de mettre en place des solutions réduisant le stress dû à cette nouvelle disponibilité numérique. Surconsommation numérique La sollicitation permanente occasionnée par les courriels, les notifications sur le téléphone causent des interruptions constantes dans la journée des employés. Ces derniers peuvent avoir de la difficulté à gérer, organiser et prioriser les informations réceptionnées. Cet excès de communication