Les grandes tendances dans le monde du coaching
Le coaching ne concerne plus seulement l'individu; il tient compte maintenant des impératifs liés aux objectifs organisationnels.
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La pratique du coaching professionnel requiert rigueur et compétence. L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés présente son Code de conduite sur le coaching et un dossier spécial sur la question
La pratique du coaching professionnel requiert rigueur et compétence. L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés présente son Code de conduite sur le coaching et un dossier spécial sur la question.
Lire la suiteMode d'accompagnement en progression, le mentorat doit suivre un certain nombre de règles pour réussir, et ce, tant pour le mentor et le mentoré que pour l'entreprise.
Lire la suiteCouramment utilisé par les CRHA et CRIA dans les entreprises, le coaching est une pratique de mieux en mieux encadrée et uniformisée, ce qui en augmente la crédibilité.
Lire la suiteSi le leadership est en partie inné, le reste est affaire de développement! C’est le défi du coaching des leaders...
Lire la suiteLa démarche de coaching sera d’autant plus efficace si les étapes de démarrage, de planification, de réalisation, de contrôle et de bilan sont soigneusement préparées et, surtout, si l’individu accompagné souhaite sincèrement obtenir des résultats.
Lire la suiteLe coaching ne concerne plus seulement l'individu; il tient compte maintenant des impératifs liés aux objectifs organisationnels.
Pas toujours facile l'entrée en fonction d'un nouveau gestionnaire. La plupart du temps, c'est dans l'action qu'il apprend à traiter avec les employés et les clients. Cette entrevue aborde les difficultés que rencontre le gestionnaire et suggère des façons de les surmonter.
Les professionnels en ressources humaines assument un rôle de plus en plus important quand il s'agit de définir les besoins en coaching de l'organisation.
Il est important de distinguer le coach auto-proclamé du coach professionnel. Cette entrevue vous donne des trucs pour y parvenir. De plus, elle explique pourquoi les professionnels en ressources humaines sont les mieux outillés pour remplir ce rôle.
Si vos gestionnaires ne voient pas d'avantages et de sens aux responsabilités qui viennent avec leur position, ils pourraient remettre leur poste en question. Comment faire pour qu'ils y trouvent leur compte et se réalisent dans leur travail?
En augmentant le rendement global des équipes de travail, le coaching est un outil puissant pour les leaders qui le reçoivent et aussi pour toute l’organisation.
Le coaching est de plus en plus reconnu comme une valeur ajoutée pour les organisations.
Jean-Pierre Fortin, CRHA, vous présente les tendances RH à surveiller en matière de coaching.
Entrevue en anglais - Le coaching fait son apparition au sein des organisations, mais sans l'incidence qu'il pourrait ou devrait avoir.