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Assurer le succès d'une réintégration à la suite d'une absence

Les absences entraînent des contraintes et coûts importants pour l’entreprise. La communication, le respect des lois et la régularité des suivis figurent parmi les bonnes pratiques à prioriser pour assurer une réintégration réussie.

table.encadre { border-style: #000 solid 3px; important! } table.encadre td { padding: 10px; } Auteur / Collaborateurs et collaboratrices Droits d’auteur Avis d’utilisation Introduction Les objectifs du plan de réintégration À garder en tête Quoi faire et comment le faire Rencontre de planification du retour Prévoir une communication aux collègues Réintégration (accueil) Suivis ponctuels Suivi hebdomadaire Quelques bonnes pratiques de réintégration au travail Conclusion Auteur Merci à David Fiset McGrath, CRIA, MBA, directeur en services-conseils, gestion stratégique des ressources humaines chez Mallette S.E.N.C.R.L., pour sa collaboration à l’élaboration du contenu de cet outil. Collaborateur et collaboratrices Merci à M e Marie-Krystel Ouellet, CRHA, avocate senior chez Norton Rose Fulbright Canada S.E.N.C.R.L., s.r.l./LPP, pour sa collaboration à la rédaction de la section « À garder en tête » et à la révision juridique de l’outil. Merci à Joanne Poitras, CRHA, consultante chez Les consultants Arsenault et Poitras Inc., pour la validation de cet outil. Merci à Jean-Pierre Morin, CRHA, inspecteur pour l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, pour la validation déontologique et réglementaire de cet outil. Droits d’auteur  La reproduction, la publication et communication de ce document dans son intégralité sous quelque forme ou par quelque moyen (électronique, mécanique ou autre, y