Au carrefour des mutations sociales, environnementales et économiques, la gestion des ressources humaines (GRH) émerge comme un levier essentiel pour assurer la pérennité des organisations. Dans ce monde en transformation, caractérisé par des défis sans précédent, la nécessité d’implanter des normes de saine gouvernance RH s’impose comme une réponse stratégique pour les entreprises cherchant à évoluer vers des modèles plus durables.
Les humains sont le moteur des organisations et certainement une part considérable de leur budget d’exploitation. Nous savons maintenant que la motivation des personnes employées varie dans le temps et en réaction au contexte. Tout comme ils veillent au suivi des indicateurs financiers, les conseils d’administration de sociétés doivent porter la même attention aux indicateurs liés à la main-d’œuvre, ressource centrale à la productivité. Pour les guider dans cette réalité complexe, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés propose un guide et des indicateurs pour la saine gouvernance RH.
« Toute démarche d’analyse débute par l’identification d’un enjeu que l’on souhaite démystifier. » (Cossette et Bica, 2019 p.77) Les enjeux exposés par le guide Saine gouvernance RH ont été choisis au terme de nombreuses consultations regroupant des CRHA | CRIA, des administratrices et administrateurs de société, de même que des spécialistes en gouvernance. Nous savons qu’ils permettent de recenser les défis RH des organisations.
Un dictionnaire des indicateurs, des valeurs repères de même qu’un appui à l’interprétation sont proposés pour accompagner les utilisatrices et utilisateurs, peu importe leur niveau de connaissance.
Dans le spectre des cadres de gouvernance existants (notamment en ESG), celui de l’Ordre est particulier aux défis RH et s’adresse aux organisations qui souhaitent faire une démarche volontaire et structurée tout en demeurant flexible et adaptable. Accessible et gratuit, il peut être utilisé par tous, mais prend toute sa valeur lorsqu’une ou un CRHA | CRIA peut en faire l’interprétation et proposer des pistes d’intervention.
