La situation particulière de l’employé cadre

6.1 Comment s’y prendre pour sanctionner un employé cadre ? D’un point de vue pratique, il existe trois niveaux de cadres : le cadre de premier niveau, le cadre intermédiaire et le cadre supérieur. Ces titres varient d’une organisation à l’autre et selon l’historique des relations de travail, le contexte, la structure en place, les façons de faire, les professions, les métiers, etc. Étant donné que le cadre possède un degré d’autonomie élevé dans son travail et jouit de conditions de travail plus avantageuses que les autres employés, il n’a pas à être discipliné de la même façon. En effet, l’on ne peut traiter les cadres comme des salariés. Il faut s’y prendre de façon différente, notamment par des interventions plus directes. Ils bénéficient d’une plus grande autonomie et c’est à eux qu’appartient le rôle d’appliquer les prérogatives de la direction. En pratique, le pouvoir de la direction est exercé par un cadre de chaque organisation, et c’est lui qui dirige et administre les salariés dont il a la charge. Il lui incombe aussi la responsabilité de donner des instructions claires en ce qui concerne les normes de rendement et les règles relatives aux comportements attendus, et de faire respecter celles-ci de