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« Depuis les deux dernières années, plusieurs organisations vivent une période de haute turbulence d’une intensité particulièrement élevée. Les défis sont nombreux et à géométrie variable : de nouveaux modes de travail, la nécessité d’évoluer vers une culture organisationnelle plus inclusive et le besoin de revoir les modalités d’apprentissage des leaders pour assurer leur développement à la fois agile et durable font partie des priorités. » Voilà les thèmes qui seront abordés lors de la conférence donnée par Julie Carignan.

Alors que la campagne de vaccination en cours signale un retour progressif en milieu de travail, près de 80 % des dirigeants dans le monde estiment que leur entreprise devra désormais s’organiser selon un modèle de travail hybride*. Le défi et les opportunités sont de taille pour les professionnels RH qui joueront, sans l’ombre d’un doute, un rôle clé dans la définition de ce nouvel environnement de travail qui deviendra rapidement un facteur d’attraction et de rétention de la main-d'œuvre. Devant un tel défi, sur quels comportements devriez-vous miser? Quelles sont les compétences essentielles à développer dans un monde post-covid? Quels devraient être vos réflexes spontanés? * Source : Rapport « Quel est l’avenir du télétravail? Points de vue des PME et des employés canadiens », Banque de développement du Canada.

De nombreuses organisations réalisent actuellement la transition vers un modèle de travail hybride alors que d’autres planifient sérieusement leur retour en format hybride dès janvier 2022. Quel est le cadre légal à respecter pour instaurer et réussir cette nouvelle organisation du travail? Que doit contenir une politique de travail hydride? Quelles sont les recommandations en matière de gestion de la performance? Que devons-nous savoir et faire pour prévenir le cyberharcèlement? Quelles sont les obligations à respecter en matière de santé et sécurité au travail? Voici une conférence qui vous permettra de connaître le point de vue légal et les balises entourant l'instauration d'un environnement hybride dans votre organisation.

Alors que nous façonnons la nouvelle normalité, la santé et le mieux-être des employés devront devenir des éléments centraux de nos stratégies d’affaires. Face à cette réalité, que devons-nous faire pour prendre une longueur d’avance et anticiper les enjeux que vivra notre organisation? Quelles stratégies peuvent être mises en place pour contourner ou amoindrir l’effet de ces enjeux? Comment faire valoir l’importance et l’urgence de s’attarder à de telles considérations? Quels outils concrets peuvent nous aider dans cette démarche? Cette conférence propose des techniques éprouvées qui vous permettront de réagir aux besoins évolutifs de vos équipes. Vous en apprendrez davantage sur les grandes tendances et éléments importants en matière de santé et mieux-être et repartirez avec des trucs, des outils, mais surtout avec l’élan nécessaire pour enclencher une transformation durable au sein de votre organisation.

L’ère de la gestion des équipes en mode hybride s’ouvre devant nous. Cette nouvelle réalité permettra à la fois de mieux répondre aux besoins des individus tout en bouleversant l’organisation traditionnelle du travail. Quelles sont les caractéristiques de l’équipe hybride performante? Quel style de leadership adopter pour stimuler la performance individuelle? Au-delà de la gestion par résultats, quels autres indicateurs inscrire dans votre tableau de bord de performance. Dans un contexte de transformations rapides et d’environnements d’affaires volatiles, comment maintenir la mobilisation des troupes? Lors de cette conférence, vous en apprendrez davantage sur la gestion de la performance en mode hybride; ce qui vous permettra de mieux orienter vos pratiques et interventions auprès de vos gestionnaires et employés.