Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous 
Désolé, cette fonctionalité est réservé aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
2 mars 2020
• Vidéo
Le développement durable est une préoccupation grandissante et cela se transpose dans les organisations. Comment le concept de développement durable s’applique-t-il aux RH? Cette entrevue expose l’importance et l’impact des décisions sur l'environnement interne et externe afin d’avoir un impact positif à long terme.
18 février 2019
• Vidéo
Miser sur l'horizontalité, c'est travailler avec conscience pour partager le pouvoir collectivement.
4 novembre 2016
• Vidéo
Les employés sont-ils une réelle priorité pour votre organisation? Si oui, il est temps de vous mettre un peu plus dans leurs souliers.
14 octobre 2016
• Vidéo
Lorsqu’on ne peut plus ajouter de ressources aux services existants, c’est peut-être signe qu’il est temps de se réinventer!
29 avril 2016
• Vidéo
Pour être innovant, un leader RH doit aussi être influent.
15 janvier 2016
• Vidéo
Pour assurer l’avenir de nos entreprises, on se doit d’être des leaders agents de changement.
1 juin 2012
• Vidéo
Entrevue en anglais. Au sein des entreprises où la créativité est essentielle à la réussite, on se contraint à observer les autres sociétés, particulièrement celles qui œuvrent dans un secteur radicalement différent.
24 avril 2012
• Vidéo
Entrevue en anglais : La créativité et l'innovation comptent pour beaucoup parce qu'elles inspirent les effectifs de l'entreprise et font en sorte qu'ils demeurent mobilisés.
20 mars 2012
• Vidéo
Pour les organisations, l'innovation s'inscrit le plus souvent dans un processus complexe. À elle seule, la gestion des ressources humaines représente une source de défis importants.
16 mars 2012
• Vidéo
La connaissance et l'analyse des réseaux informels de votre organisation permettent de mieux comprendre la dynamique des liens invisibles existants et de miser sur votre capital relationnel.