Développement des talents et gestion de la relève : l’approche par compétences du Service de police de la ville de Québec

Passer d’une gestion des ressources humaines à une gestion de l’humain : une stratégie pour attirer de nouveaux talents, conserver les leaders et s’assurer que les employés transmettent leurs connaissances, leurs idées et leurs pratiques. Découvrez cette approche par compétences.

19 novembre 2009

Sophie Bégin

Sujets abordés lors de cette entrevue :

Pourquoi passer d’une gestion des ressources humaines à une gestion de l’humain? (0:14)
Quelle est votre démarche de gestion par compétence? (1:58)
Quels sont les facteurs clés de succès? (3:14)

Sophie Bégin

31 janvier 2023 Article

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UN LEADER humaniste : une approche de savoir-faire transcendée par un savoir-être

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17 octobre 2022 Article

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Le contexte de pénurie de main-d’œuvre force les organisations à déployer tous les moyens possibles pour fidéliser leurs employés. En tant que gestionnaire, vous jouez un rôle dans la fidélisation en contribuant à une expérience employé positive.