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Formations

Programme en ligne de perfectionnement sur la gestion stratégique de vos priorités

Vincent Sabourin
Cette activité de formation en ligne asynchrone (disponible en tout temps) est un programme de formation intitulé Performex Leaders Path© : Gestion stratégique de vos priorités.
En ligne
15 h

Cette activité de formation en ligne asynchrone (disponible en tout temps) est un programme de formation intitulé Performex Leaders Path© : Gestion stratégique de vos priorités.

Ce parcours vise à développer vos habiletés afin de mieux gérer vos priorités. Ceci est un parcours d’accompagnement dynamique offert en formation en ligne asynchrone au rythme de 90 minutes par semaine reposant sur de multiples méthodes pédagogiques telles que des vidéos, du clavardage, des sondages interactifs notés et des plans d’action visant à soutenir la réussite des participantes et participants.

Notre méthodologie est basée sur des pratiques éprouvées et transférables dans la vie quotidienne. Cette approche repose sur l’implication et l’engagement des participantes et participants dans la gestion de leurs priorités et la résolution des problèmes vécus dans leurs équipes de travail.

Contenu :

Ce programme vous offre 10 modules avec plan d’action et suivi personnalisé pour cesser de procrastiner :

  1. Présentation du parcours. Comment cesser de procrastiner?
  2. Comment mieux gérer vos priorités? Évaluez vos obstacles et vos motivations pour une meilleure efficacité. Appliquez la méthode ABCDE.
  3. Mieux gérer vos priorités avec les 5 pratiques. Comparez-vous aux meilleures et meilleurs leaders. Commencez à prioriser avec la méthode Ivy Lee.
  4. Comment établir de bonnes priorités? Développer vos motivations et les 5 étapes pour mieux gérer vos priorités. Comment s’assurer que vos objectifs sont SMART?
  5. Comment accélérer la réalisation de vos priorités avec la méthode des « résultats attendus »?
  6. Comment clarifier les attentes et les priorités avec votre patronne ou votre patron?
  7. Comment travailler et mieux collaborer avec vos collaboratrices et collaborateurs?
  8. Comment améliorer la collaboration avec les autres départements en 7 étapes?
  9. Comment établir un tableau de bord équilibré de vos priorités en 5 étapes?
  10. Comment mieux communiquer la valeur de vos priorités et de votre travail à la direction?

Structure de chacun des modules :

Chaque module est séparé en 5 étapes (30 minutes) suivies de travaux dirigés interactifs (60 minutes).

Cours en 5 étapes :

  1. Faites-vous face à ces situations?
  2. Quelles sont les raisons d’améliorer la gestion de vos priorités?
  3. Les 5 pratiques de leaders d’expérience pour mieux gérer vos priorités.
  4. Des trucs et des méthodes concrètes pour mieux gérer vos priorités.
  5. Résumé et plan d’action.

Travaux dirigés interactifs :

  1. 3 articles et exercices d’application.
  2. Un sondage interactif de préparation à la certification.
  3. Un chapitre ou un demi-chapitre du livre avec des questions d’application.

Durée :

10 semaines. Cours de 90 minutes (par module) par semaine. (Total : 15 heures.)

Public visé :

Professionnelles et professionnels RH, gestionnaires de projet, gestionnaires, cadres.

Ressources pertinentes en lien avec la formation :

Livre numérique gratuit Atteindre l’excellence en leadership

Les 12 avantages du programme

FAQ

Formateurs

Author
Vincent Sabourin Directeur programme Performex UQAM
Vincent Sabourin est professeur titulaire de stratégie et leadership à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM (ESG UQAM), où il enseigne dans les différents programmes de MBA depuis plus de 25 ans au Canada et à l’étranger. Il est le fondateur de la méthode Performex, largement diffusée en France et en anglais au sein de grandes entreprises. Il est le directeur fondateur du Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’ESG UQAM. Au cours de ses 30 années de carrière, il a partagé son expertise avec plus de 200 entreprises réparties dans plus de 17 pays, en français, en anglais et en espagnol. Au cours des dernières décennies, il a collaboré étroitement avec des équipes de direction, des cadres et des gestionnaires de divers secteurs d’activité. Il a également occupé le poste de commissaire de la Commission des études à l’UQAM. Par ailleurs, il a été responsable du Groupe de recherche sur les stratégies d’exécution (GRÈS). Actuellement, il est chargé du cours de leadership stratégique destiné aux finissantes et finissants du programme du MBA pour cadres de l’ESG UQAM. Vincent Sabourin a une formation académique en psychologie industrielle de l’Université McGill, une maîtrise en management de HEC Montréal ainsi qu’un doctorat en management stratégique de l’Université McGill, réalisé sous la direction de Henry Mintzberg.