PDP / Collection-RH-Volume-2

Le développement d'un leadership inclusif au profit de tous les talents

Cette conférence vous propose une autre façon de voir la diversité et l’inclusion. Découvrez une démarche qui ancre le leadership inclusif dans les pratiques RH, là où il a le plus d’impact et où il assure des résultats à long terme, où chaque personne peut déployer son plein potentiel tout en étant elle-même en tout temps.

Sujets abordés dans cette vidéo :

  • 1. Bloc 1 - Croyances (5:20)

  • 2. Bloc 2 - Attentes (9:50)

  • 3. Bloc 3 - Comportements : 3 grandes habiletés de leadership à développer (14:10)

  • 4. Bloc 4 - Cristalliser les comportements dans un plan d'action (27:05)

  • 5. Introduction et présentation du conférencier (0:00)

  • 6. La capacité d'introspection (14:23)

  • 7. La communication (23:21)

  • 8. Le passage à l'action (19:03)

  • 9. Pourquoi une conférence sur le leadership inclusif? (3:08)

  • 10. Poursuivons la conversation! Coordonnées pour me joindre (37:26)

  • 11. Questionnement réflexif et rétroaction (1:23)

  • 12. Questionnement réflexif et rétroaction (7:23)

  • 13. Questionnement réflexif et rétroaction (13:24)

  • 14. Questionnement réflexif et rétroaction (25:52)

  • 15. Synthèse et conclusion (34:47)

Dimitri Girier, CRHA

Les talents sont de plus en plus diversifiés. La confiance que les employés accordent à leur gestionnaire est primordiale et les habiletés relationnelles inclusives des gestionnaires deviennent déterminantes dans la capacité à attirer, mobiliser et faire grandir les talents au sein des organisations. Cette conférence vous propose une autre façon de voir la diversité et l’inclusion. Elle vous aidera à mieux comprendre les attentes des humains au travail et à faire évoluer les comportements pour créer un environnement inclusif, terreau fertile à l’épanouissement de tous les talents. Vous découvrirez pourquoi l’inclusion est un choix et que le déploiement d’un leadership inclusif doit s’incarner dans une volonté de faire évoluer la culture organisationnelle afin que chaque personne puisse déployer son plein potentiel tout en étant elle-même en tout temps. Vous découvrirez également une démarche pour ancrer le leadership inclusif dans les pratiques RH où il a le plus d’impact et assure des résultats à long terme. Les récents événements sociaux nous ont fait comprendre qu’il faut du courage pour changer les choses, et de l’humilité pour reconnaître que nous avons une part de responsabilité dans l'évolution (ou la stagnation) de l'inclusion autour de nous. Pour cela, nous devons avoir conscience de nos privilèges et préjugés, faire preuve de curiosité pour comprendre l’autre, et surtout être prêt à s’adapter à une nouvelle réalité. En tant que professionnels RH, nous nous devons d’être des agents de changement, d’habiliter nos équipes et nos collègues à faire le même cheminement, et surtout de démontrer un engagement sincère à participer à cette évolution culturelle et à être imputable tant des erreurs commises que des succès obtenus.

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  • 1h
  • 5 blocs
  • 4 questionnements réflexifs

Author
Dimitri Girier, CRHA Conseiller Principal Equité, diversité et Inclusion Université de Montréal
Conseiller principal Équité, Diversité et Inclusion à l’Université de Montréal, Dimitri Girier, CRHA travaille dans le domaine de l’ÉDI (Équité, Diversité et Inclusion) depuis près de 20 ans – mobilité internationale, immigration, reconnaissance des diplômes étrangers, mise en place de programmes corporatifs dans les secteurs privé et public. Après presque 10 ans comme chef de pratique Diversité et Inclusion à la Banque Nationale, en 2019, il s’est joint à la Direction des ressources humaines de l’Université de Montréal. Son rôle est d’élaborer le plan d’action ÉDI pour le volet talent et de contribuer avec l’aide de plusieurs comités aux autres volets de l’ÉDI au sein de l’Université, visant à offrir un milieu de travail ouvert et respectueux des différences où tous et toutes peuvent déployer leur plein potentiel. « Encore aujourd’hui j’apprends sur le sujet et je vois l’évolution que le Québec et le Canada ont fait depuis les 30 dernières années. »